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『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』
ビジネスマン必読！1日3分で身につけるMBA講座
Vol.15 2/4/2004
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みなさん、こんにちは。MBA Solutionの安部です。
皆様のお蔭を持ちまして遂にプロジェクトメンバー３０００人突破を達成しました！
これもひとえにメンバーの方々がこのプロジェクトをお知り合いに紹介して下さった
結果です。どうもありがとうございました！
次は４０００人目指してがんばりますので、これからも応援よろしくお願いします
m(_ _)m
（このメールをお知り合いに転送してご紹介いただければ幸いです。
メルマガの登録は下のアドレスからお願いします。）
http://www.mag2.com/m/0000108765.htm
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【『ビジネスパーソン最強化プロジェクト』とは・・・】
コーチングという手法を使ってあなたの気づきを促し、内面にある潜在能力を呼び起
こしてあなたを最強のビジネスパーソンにしていくというプロジェクトです。
このメルマガでは最強のビジネスパーソンになるためのビジネス知識や心構えをお伝
えしていこうと思います。
『ビジネスパーソン最強化プロジェクト』の説明ページ：
http://2.mbasolution.com/
『ビジネスパーソン最強化プロジェクト』の専用ページ：
http://b.mbasolution.com/
（注：『ユーザー名： bps 、パスワード： 123』を入力してご入場下さい。）
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多くの方から反響いただき、ありがとうございました！
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前回のメルマガ発行後、多くの方にホームページにアクセスいただきアンケートにお
答えいただきました。どうもありがとうございました。2/3時点でアンケートの結果
は以下のようになっています。このアンケートを基に多くのビジネスパーソーンの
役に立つ知識をお伝えしていこうと思います。
【アンケート：あなたの習得したいビジネス知識は何ですか？】
経営戦略：54
マーケティング：50
ファイナンス：32
アカウンティング：30
ヒューマンリソース：27
統計学：21
経済学：20
生産管理：12
まだまだ、ビジネスパーソン最強化プロジェクトメンバーのご意見を募集中です！
10秒ほどでできるアンケートなので是非ともあなたのご意見をお寄せ下さい！
アンケートは下のアドレスから・・・
『ビジネスパーソン最強化プロジェクト』の専用ページ：
http://b.mbasolution.com/
（注：『ユーザー名： bps 、パスワード： 123』を入力してご入場下さい。）
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すてきなメールが届きましたのでご紹介します！
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メルマガ読者のものです。
貴重なご意見を楽しく拝見しております。
当地長野には、ＭＢＡホルダーは、ほとんど見当たりませんので、ＭＢＡの専門家の
意見は貴重です。
今後も期待しています。なお、当方は、生業以外にコンサル等もしております。
コンサルティングファームも小規模ながら実施しております。よろしくご指導くださ
い。近じか、歯科医開業コンサルもスタートです。
寒い季節ご自愛くださいますよう・・・
＜コメント＞
長野県の宮川さんからお便りいただきました。どうもありがとうございました。
今後は歯科医開業コンサルも始められるとのこと。
現状、歯科医院は乱立気味でお客を確保し収益を上げるのも大変だと聞いています。
宮川さんのような専門家が存在すれば歯科医院開業の際も心強いですよね！
もしメルマガ読者の方で歯科医開業を検討されている方がいらっしゃいましたらご連
絡下さい。
きっと宮川さんから役に立つアドバイスを受けられることと思います。
それでは宮川さん、これからも最強のビジネスパーソンを目指す同士として頑張って
行きましょうね！
あなたのご意見・ご感想お待ちしています！
どんな些細なことでも結構ですから下のアドレスからメッセージをお寄せ下さい！
https://s.hostingprod.com/@mbasolution.com/ssl/form/opinion.htm
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みなさん、お待たせしました！大好評いただいております『タツヤとレイナの1日3分
で身につけるMBA講座』です。今回からは多くのプロジェクトメンバーの希望に沿っ
て経営戦略についての題材を採り上げて行こうと思います。
第一回目は『経営とは何か？』について学んでいきましょう！
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【登場人物の紹介】
源達哉（タツヤ）：
一流商社、ABC商事入社10年目の中堅社員。昨年社費にてアメリカのビジネススクー
ルでMBA取得後、経営企画室に配属される。現在主任。
五月女玲奈（レイナ）：
今春短大を卒業しABC商事に入社したばかりの新入社員。いきなり経営企画室に配属
になるも、経済・経営についての知識は非常に乏しい。
※タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座はタツヤが指導員となってレイナに
ビジネス知識を教えていくというスタイルを採っています。あなたもレイナになった
気分でビジネス知識を学んでいきましょう！
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それではMBA講座のはじまり、はじまり・・・
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【タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座：経営とは】
タツヤ：「レイナちゃん、今日は会社の経営について考えていこうか。」
レイナ：「会社の経営ですか？」
タツヤ：「そうだよ。経営、経営って簡単に言うけど経営って一体どんなものなん
だろう？」
レイナ：「そうね。経営っていうのは利益を上げる仕組みのことじゃないかしら？」
タツヤ：「そうだね。一言で言えばそうかもしれないけど、もう少し具体的に経営と
いうものを見ていこう。たとえばソニーなどの家電メーカーがパソコンを生産して顧
客に販売する場合を考えよう。この時、パソコンを生産するにはまずどんなモノが
必要だろう？」
レイナ：「まず、何といってもプラスチックやCPU、メモリーなどの原材料が必要だ
わ。それからコンピューターを組み立てる工場や人、そしてそれらを購入する資金も
必要になってくるわね。」
タツヤ：「レイナちゃんの言う通り、コンピューターを生産するには原材料や人材、
そして資金が必要になってくるよね。だから企業にとってこれらの『ヒト、モノ、カ
ネ』の資源を外部から調達することが経営の第一フェーズとなるんだよ。」
レイナ：「『ヒト、モノ、カネ』を外部から調達することから経営が始まるのか。」
タツヤ：「そう。それから企業はこれらの調達した資源を、自社の中に蓄積されてい
る技術や、教育された人材、高性能な設備などを駆使して、高度に手を加えてパソコ
ンを生産していくことになるんだ。原材料のプラスチックなどはそれ単体では何の役
にも立たないものだけど、『経営』というマジックを利用すれば見事な機能とスタイ
ルを持つパソコンという文明の利器に変身させることができるんだよ。」
レイナ：「経営っていうのはそのような生産過程を通して新たな価値を創造するとい
う役目も担っているってことなのね。」
タツヤ：「そうだね。その新たな価値の創造が経営の第二フェーズなんだよ。そし
て、その第二フェーズを経て出来上がった製品は、それを求める顧客に買ってもら
い企業はその対価を受け取ることになるんだよ。これが経営の第三フェーズなんだ。
このようにして経営は顧客の認める新しい価値を生み出す働きを担って社会に貢献
し、その見返りとして利益を得ることができるっていうわけさ。」
レイナ：「ということは経営っていうのは世の中の資源を顧客の認める新しい価値に
作り変えて利益を上げていく仕組みということができるわね。」
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┃今日のポイント：
┃レイナ：経営とは『ヒト、モノ、カネ』といった外部の資源を調達し、顧客の認
┃める新しい価値に変え、顧客に販売することによって利益を上げる仕組みなの。
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今回のMBA講座はいかがでしたか？経営戦略の第一回目として『経営』というものの
概念に関して説明してみました。次回は『経営戦略』の概念について説明したいと思
います。お楽しみにお待ち下さい。
それでは続きまして最強のビジネスパーソンに役立つ情報源をご紹介します。
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（コメント）一流になるためには一流の人に触れなければいけません。ところが今ま
では大前さんのような超一流の人の考えに触れるにはテレビか書籍のような一方通行
の方法しかありませんでした。ところがこのメルマガでは大前さんの考えに双方向で
触れられるので絶対お薦めのメールマガジンです！
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（コメント）無料と言えども２５ページにわたる大前研一氏の力作です。大前氏はこ
の冊子を通して「サラリーマンとして楽しくサバイバルしていくためのヒント」を私
たちに伝授してくれています。問題解決のための体験版CDも無料で配布していますの
で、あわせて入手されることをお薦めします！
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【編集後記】
最近、近くのスーパー銭湯に行くのがマイブームとなっています。
1週間に１度くらいはいろいろな大きな湯船に浸かってのんびりしています。
自宅のお風呂では狭くてリラックスできないのですが、たまに大きなお風呂
に入るとリラックスできていろいろなアイデアも浮かびます。
ちょっとした贅沢ってところでしょうか・・・
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