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『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』
ビジネスマン必読！1日3分で身につけるMBA講座
Vol.17 2/18/2004
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みなさん、こんにちは。
『ビジネスパーソン最強化プロジェクト』専属コーチの安部です。
今回はまず感謝から・・・
先週から今週にかけてまぐまぐ様と平野様のメルマガで当メルマガを紹介いただいた
お陰でなんと500名もの新たな読者様に登録いただくことができました！これでプロ
ジェクトメンバーは総勢3500名を突破致しました。まぐまぐ様、平野様、新たに登録
いただいた読者様どうもありがとうございましたm(_ _)m
また今回ご紹介いただいた平野様は『伝説のメルマガ専門コンサルタント』であり、
自身で2万人を越えるメルマガ『メルマガ成功法』を発行されています。私もeメール
マーケティングのお手本として愛読させていただいています。eメールマーケティン
グに興味のある方は是非ともメルマガ登録をお薦めします！
http://www.mag2.com/m/0000115344.htm
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それでは初めての方のために、このメルマガの趣旨から始めましょう！
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【『ビジネスパーソン最強化プロジェクト』（通称：『ビジプロ』）とは・・・】
コーチングという手法を使ってあなたの気づきを促し、内面にある潜在能力を呼び起
こしてあなたを最強のビジネスパーソンにしていくというプロジェクトです。
このメルマガでは最強のビジネスパーソンになるためのビジネス知識や心構えをお伝
えしていこうと思います。
『ビジネスパーソン最強化プロジェクト』の説明ページ：
http://2.mbasolution.com/
『ビジネスパーソン最強化プロジェクト』の専用ページ：
http://b.mbasolution.com/
（注：『ユーザー名： bps 、パスワード： 123』を入力してご入場下さい。）
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（このメールをお知り合いに転送して『ビジプロ』メンバー増加にご協力下さい！
転送された方は下のアドレスからメルマガの登録をお願いします。）
http://www.mag2.com/m/0000108765.htm
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メンバーの方からすてきなメッセージをいただきました！
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はじめまして。いつも楽しくメルマガを読ませていただいています。
今回の『夢』に関する記事を読んで非常に深く考えさせられました。
私は某会社で営業の仕事をしているのですが、ノルマに追われ自分の『夢』のことな
ど考える余裕もありません。でも安部さんが言うように『夢』があればなんだか生活
に張りができるし、苦しいことも乗り越えられる気がします。これからは私自身の
『好きなこと』や『やりたいこと』を明確にして、『夢』のある人生にしていこうと
思います。
これからもビジネスマンに役に立つメルマガを期待しています。
匿名希望
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前回のメルマガをお読みいただいてない方のために『夢』についてもう一度！
ここから-------------------------------------------------------------
「あなたは自分だけの夢を持っていますか？」
こう質問されたら、あなたはすぐに答えられるだろうか？
もしあなたが「はい、私の夢は最強のビジネスパーソンになることです。」とか、
「私の夢は10年後までに社長になることです。」などとすぐに答えられれば、あなた
自身は毎日充実した日々を送っているに違いない。夢の実現へ向け目的を持って日々
生活しているからだ。また、そのような夢を持っていれば多少のつらいことがあって
も、自分の夢の実現に向けて幾多の困難を乗り切れるはずだ。
逆に夢のない人生を送っている人は、日々の仕事を受動的にこなすだけのつまらない
生活を送っていることだろう。
では、「あなたの夢は？」と聞かれて、なぜすぐに答えられない人がいるのだろう？
中には、日々の仕事が忙しく、それをこなすのが精一杯で夢など考える暇がない、と
いう人もいるだろう。
でもここでちょっと考えて欲しい。夢を持つのはそんなに難しいことではない、とい
うことを。
夢を持つことは、「自分は何が好きなんだろう？」とか、「本当は何がしたいんだろ
う？」という質問を自分に投げかけることから始まる。休日や昼休みのちょっとした
時間に散歩がてら公園のベンチなどでこれらの質問について考えてみて欲しい。夢に
ついて考えるとあなたの心はワクワクしてくるはずだ。
そのようにして自分の夢がはっきりしてくれば、次にあなたはその夢の実現に向け行
動を起こすことになる。この時あなたは夢の実現のために何かをあきらめなければい
けない。それは自由な時間だったり、趣味だったり、お酒だったり、友人だったり、
今の勤めている会社だったりするかもしれない。
何をあきらめるかはあなたの夢次第ではあるが、間違いなく今のままで夢を達成
できるとは考えられない。
そんなに簡単に達成できることは夢とは呼べないものだから・・・
夢があればあなたの心は四六時中ワクワクし、体中から信じられないパワーが込み上
げてくるのを実感できるだろう。夢を持てばどんなつらい状況に陥っても歯を食いし
ばって前進することができるのである。このようなメリットのある夢をなぜあなたは
持たないのだろう？
かつてライト兄弟は人類が空を飛ぶという夢を持っていた。周りの人から見れば、彼
らの夢は本当に馬鹿げたものであったに違いない。彼らは大衆の軽蔑の眼差しの下、
幾多の苦労を乗り越え、遂に人類初の動力飛行に成功した逸話はあまりにも有名であ
る。夢というものはそれほど我々に無限のパワーを与えてくれるものなのだ。
『そのような無限のパワーを与えてくれる夢をあなたは今、持っているだろうか？』
-------------------------------------------------------------ここまで
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＜コメント＞
すてきなメッセージどうもありがとうございました。
『夢』っていうのはとても不思議なもので無料で手にすることができるのだけど、そ
れを一旦持つと人生が楽しくなったり、どんな困難にも耐えられるという無限のパ
ワーを与えてくれます。こんな便利なものを利用しない手はないですよね！
その後の生活に変化があればまたお便り下さいね。
あなたのご意見・ご感想お待ちしています！（匿名でも結構です！）
どんな些細なことでも結構ですから下のアドレスからメッセージをお寄せ下さい！
https://s.hostingprod.com/@mbasolution.com/ssl/form/opinion.htm
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みなさん、お待たせしました！大好評いただいております『タツヤとレイナの1日3分
で身につけるMBA講座』です。今回は『経営戦略』について学んでいきましょう！
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【登場人物の紹介】
源達哉（タツヤ）：
一流商社、ABC商事入社10年目の中堅社員。昨年社費にてアメリカのビジネススクー
ルでMBA取得後、経営企画室に配属される。現在主任。
五月女玲奈（レイナ）：
今春短大を卒業しABC商事に入社したばかりの新入社員。いきなり経営企画室に配属
になるも、経済・経営についての知識は非常に乏しい。
※タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座はタツヤが指導員となってレイナに
ビジネス知識を教えていくというスタイルを採っています。あなたもレイナになった
気分でビジネス知識を学んでいきましょう！
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それではMBA講座のはじまり、はじまり・・・
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【タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座：経営戦略】
レイナ：「あーあ、また今月の我が社の売上は下がっているわね。まったくうちの
トップは経営戦略を持ってるのかしら？」
タツヤ：「おや、レイナちゃん。なんだか会社の経営者みたいなこと言ってるね。と
ころで経営戦略ってどんなものだか知ってるの？」
レイナ：「タツヤ先輩、馬鹿にしないで下さいよ！経営戦略っていうのは競合企業に
打ち勝って売上を伸ばす方策でしょう。」
タツヤ：「まあ、そんなところだ。もともと戦略っていうのは戦争用語で『敵の出方
を考慮に入れて、敵に対し戦争が優位になるように、兵や武器やその他の計画を立て
ていく』ことなんだ。有名どころでは『孫子の兵法』や『ランチェスター戦略』など
があるんだ。」
レイナ：「『孫子の兵法』？『ランチェスター戦略』？」
タツヤ：「そう。それらの詳しい内容について後日説明するとして、このような戦争
における考え方が経営にも取り入れられて経営戦略と言われるようになったんだ
よ。」
レイナ：「ビジネスはまさに戦争だものね。現代のビジネス社会では常に競合企業が
市場にいて、隙あらば戦いを挑んでくるから、その相手に対してなんらかの競争上の
優位を保たなければ、戦に負けることを意味するものね。経営戦略はこのような市場
における競争優位性を確立するための会社の方向づけや行動の指針を明らかにするも
のなのね。」
タツヤ：「そうだね。ただ悲しいことに、現状日本の企業の大半は経営戦略がどのよ
うなものか理解していないし、結果として経営戦略を持っていないんだ。戦術に関し
てはよく研究している会社もあるけどね。」
レイナ：「戦術？それって戦略とどう違うんですか？」
タツヤ：「うん。戦略っていうのは前にも言ったように勝つための計画で目には見え
ないものなんだ。一方戦術っていうのは兵隊や武器のことで目に見えるものなんだ
よ。だから、経営に置き換えると、戦略っていうのは競合企業に打ち勝つためのプラ
ンだし、戦術っていうのは、営業マンだったり、チラシやDMなどの販促ツールだって
ことだ。」
レイナ：「ということは戦略っていうのは目に見えないから競合企業にマネされにく
いメリットがあるのに対して、戦術っていうのは目に見えるから一旦成功すれば、す
ぐに競合他社からマネされる危険性があるわけね。」
タツヤ：「そうだね。だから経営戦略をしっかり持っている企業は長期的に会社を存
続させ、成長を維持することが可能になるんだよ。」
今日のポイント：
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┃今日のポイント：
┃経営戦略とは会社の存続と成長のために競争で優位に保とうとする計画の
┃体系なの。戦略は目に見えないから競合企業からマネされにくいという
┃メリットがあるのよ。
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今回のMBA講座はいかがでしたか？今回は経営戦略の概要についてお届けしました。
次回はより突っ込んだ内容を予定していますので、お楽しみにお待ち下さい。
それでは続きまして最強のビジネスパーソンに役立つ情報源をご紹介します。
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アンケートにお答えいただきありがとうございました！
そして、まだの方はよろしくお願いします！ m(_ _)m
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2/17時点で284名様からアンケートの回答をいただきました！どうもありがとうござ
います。現状、回収率は10％前後です。
引き続き、このアンケートを基に多くのビジネスパーソンの役に立つ知識をお伝えし
ていこうと思いますのでご協力お願いします！
10秒ほどでできるアンケートは下のアドレスから・・・
『ビジネスパーソン最強化プロジェクト』の専用ページ：
http://b.mbasolution.com/
（注：『ユーザー名： bps 、パスワード： 123』を入力してご入場下さい。）
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【編集後記】
早くも今週『春一番』が吹きましたね！
このところ東京では快晴が続いて暖かく、春の足音がすぐそこまで聞こえているよう
です。
個人的に九州出身の私は早く暖かい日が来ないかと首を長くして待っています。
まだまだインフルエンザが流行っているみたいなので、みなさん体調管理には十分気
をつけてくださいね！
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