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（只今の『ビジプロ』メンバーは３７０８名です。）
みなさん、こんにちは。『ビジプロ』専属コーチの安部です。
この１週間で１５０名強の方に新たに登録いただきました！
ありがとうございました m(_ _)m
これからもみなさんと『最強のビジネスパーソン』への道を一緒に歩んで行き
たいと思いますので末永いご声援をよろしくお願いします！
それでは今回の『ビジプロ通信』も張り切って行きましょう!
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【今号のコンテンツ】
１．１日３分で身につけるＭＢＡ講座
２．『ビジプロ』メンバーのメルマガ紹介
３．『話題のビジネス書』プレゼントキャンペーン締切り間近！
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【１．１日３分で身につけるＭＢＡ講座】
さあ、お待たせしました！今回の『１日３分で身につけるＭＢＡ講座』ですが
環境分析の最後、『内部環境分析』についてお届けします。
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【登場人物の紹介】
源達哉（タツヤ）：
一流商社、ABC商事入社10年目の中堅社員。昨年社費にてアメリカのビジネス
スクールでMBA取得後、経営企画室に配属される。現在主任。
五月女玲奈（レイナ）：
今春短大を卒業しABC商事に入社したばかりの新入社員。いきなり経営企画室
に配属になるも、経済・経営についての知識は非常に乏しい。
※タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座はタツヤが指導員となってレ
イナにビジネス知識を教えていくというスタイルを採っています。あなたも
レイナになった気分でビジネス知識を学んでいきましょう！
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それではMBA講座のはじまり、はじまり・・・
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【タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座：内部環境分析】
タツヤ：「レイナちゃん、前回までで企業を取り巻く環境分析のうち２つの分
析方法を学んだよね。」
レイナ：「そうね。『マクロ環境分析』と『産業レベルの環境分析』について
学んだわ。」
タツヤ：「今回は環境分析の最後となる『内部環境分析』について説明しよ
う。」
レイナ：「『内部環境分析』ってことは『自社分析』ってことですね。」
タツヤ：「そうだね。この内部環境を分析する際に多くの企業は『ＳＷＯＴ分
析』という手法を用いるんだ。」
レイナ：「『ＳＷＯＴ分析』？なんだか怖そうな名前ね。アメリカの軍隊みた
い・・・」
タツヤ：「いやいや、内容は実に単純なんだよ。『ＳＷＯＴ』というのは『Ｓ
ｔｒｅｎｇｔｈ（強み）』の『Ｓ』、『Ｗｅａｋｎｅｓｓ（弱み）』の
『Ｗ』、『Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ（機会）』の『Ｏ』、『Ｔｈｒｅａｔ（脅
威）』の『Ｔ』の頭文字を取っているんだよ。」
レイナ：「なんだ。そうすると『ＳＷＯＴ分析』っていうのは、自社の『どん
なところが強みか、または弱みか』、それから『どんなチャンスがあるか』、
『どんな危険性があるか』っていうのを洗い出す作業のことなんですね。それ
ならそうと『ＳＷＯＴ分析』なんて難しい言葉を使わずに最初から簡単に説明
してくださいよ。こっちは素人なんですから！」
タツヤ：「ごめんごめん。そうやって逆切れされても困るんだけどなー。」
レイナ：「それで『ＳＷＯＴ分析』は具体的にはどうすればいいんですか？」
タツヤ：「うん。今言った企業の『強み』や『弱み』、『機会』や『脅威』を
ブレーンストーミングして表にまとめるんだよ。」
レイナ：「たったそれだけなんですか。」
タツヤ：「そう。じゃあ簡単な例で実際に『ＳＷＯＴ分析』を行ってみよう
か。あるベンチャーのソフトウェア企業があるとしよう、この企業の『強み』
は技術力なんだ。とってもハイレベルなプロミングをすることができるんだ
よ。ところが一方で小さなソフトウェア企業だから『弱み』は資金力なんだ。
それじゃあ、この企業の『機会』と『脅威』にはどんなものがあるだろう？」
レイナ：「そうね。たとえば『機会』として市場の急成長が挙げられるわね。
今コンピューターの普及率は非常に高いからいいソフトを作れば、売上は急拡
大することも夢じゃないものね。それから、『脅威』とするとコピー商品の横
行や競合企業の模倣品なんかかしら。」
タツヤ：「そうだね。この分析には答えなんかないんだから思いついたものを
どんどん挙げていくと充実した分析ができるんだよ。それらのアイデアを表に
すると『ＳＷＯＴ分析』は次のようになるんだ。」
【Ｓ（強み）】
＠ 技術力
【Ｗ（弱み）】
＠ 資金力
【Ｏ（機会）】
＠ 市場の急成長
【Ｔ（脅威）】
＠ コピー商品
＠ 競合他社の模倣品
レイナ：「このように自社の内部環境を『ＳＷＯＴ分析』で洗い出して、経営
戦略に活かすってことが企業の生き残りにとって、とても重要なのね。」
タツヤ：「そうなんだ。特に自社の強みを伸ばして、また弱みを補強していく
姿勢は企業が競争に勝つ必須の条件だと言えるね。」
今日のポイント：
レイナ：企業の『内部環境分析』は『ＳＷＯＴ分析』という手法を使って行わ
れるの。『ＳＷＯＴ』とは『Ｓｔｒｅｎｇｔｈ（強み）』、『Ｗｅａｋｎｅｓ
ｓ（弱み）』、『Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ（機会）』、『Ｔｈｒｅａｔ（脅
威）』のことなのよ。
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今回のＭＢＡ講座はいかがだったでしょうか？『ＳＷＯＴ分析』はとっても
オーソドックスな手法ですので是非とも覚えてくださいね。それでは続きまし
て『ビジプロ』メンバーのメルマガをご紹介したいと思います。
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【２．『ビジプロ』メンバーのメルマガ紹介】
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話題のビジネス書プレゼントキャンペーンの締切りが迫ってきました！すでに
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【編集後記】
先週金曜日にインターネットビジネスの第一人者岩元貴久氏の出版記念講演に
行ってきました。さすが話題の人だけあって会場は２００名以上の参加者で熱
気ムンムンでした（＾＾；
今回の著書を早速読ませていただいたのですが、具体例が豊富でインターネッ
トビジネスに携わる人には『宝の地図』のような本でした。そういうわけで次
回の『話題のビジネス書プレゼントキャンペーン』はこの本にしようと決めた
週末でした・・・
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