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(只今の『ビジプロ』メンバーは3743名です。)

みなさん、こんにちは。『ビジプロ』専属コーチの安部です。

いやー、ここ最近東京は初夏のような日が続いていますねー。
外を歩いていても日差しが強く汗だくになっちゃいますね(^^;

それでは今回の『ビジプロ通信』も張り切って行きましょう!

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【今号のコンテンツ】

1.1日3分で身につけるMBA講座
2.『ビジプロ』メンバーのメルマガ紹介
3.『話題のビジネス書』プレゼントキャンペーン!

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【1.1日3分で身につけるMBA講座】

さあ、お待たせしました!今回の『1日3分で身につけるMBA講座』ですが
『アンゾフの企業戦略』についてお届けします。

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【登場人物の紹介】

源達哉(タツヤ):
一流商社、ABC商事入社10年目の中堅社員。昨年社費にてアメリカのビジネス
スクールでMBA取得後、経営企画室に配属される。現在主任。

五月女玲奈(レイナ):
今春短大を卒業しABC商事に入社したばかりの新入社員。いきなり経営企画室
に配属になるも、経済・経営についての知識は非常に乏しい。

※タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座はタツヤが指導員となってレ
イナにビジネス知識を教えていくというスタイルを採っています。あなたも
レイナになった気分でビジネス知識を学んでいきましょう!

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それではMBA講座のはじまり、はじまり・・・

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【タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座:アンゾフの企業戦略】

タツヤ:「レイナちゃん、今日からは『アンゾフの企業戦略』について勉強し
ていこうか。」

レイナ:「『アンゾフの企業戦略』?」

タツヤ:「そう。『アンゾフの企業戦略』っていうのはアンゾフという経済学
者がまとめた企業戦略論で主に企業の多角化について述べているんだ。」

レイナ:「企業の多角化戦略ですか。」

タツヤ:「そう。それじゃあここで質問だ。企業が多角化する場合重要な要素
になってくるのは何だろう?」

レイナ:「多角化の際の重要な要素ですか?全く見当がつかないんですけど・
・・」

タツヤ:「アンゾフによれば多角化の重要な要素として『シナジー』と
『成長の方向性』が挙げられるんだよ。」

レイナ:「『シナジー』と『成長の方向性』?」

タツヤ:「そう。今回はその重要な要素のうち『シナジー』について見ていこ
う。レイナちゃんは『シナジー』って言葉は知っているかな?」

レイナ:「『シナジー』っていうのは『相乗効果』のことでしょう?」

タツヤ:「そうだね。企業戦略でいうところの『シナジー』っていうのは1社
の大企業で全ての製品を一括生産・販売した場合の投下資本収益率は数社の中
小企業が個別に製品を生産・販売した場合の投下資本収益率よりも高くなるっ
てことなんだ。」

レイナ:「そうね。大企業の一括生産・販売だと『規模の利益』が働いて、効
率が高まるのは自然のことだと思うわ。」

タツヤ:「そうだろう。ここでアンゾフの唱えるシナジーには3つの種類があ
るんだ。」

レイナ:「3つの種類?」

タツヤ:「そう。『販売シナジー』、『操業・投資シナジー』、『マネジメン
ト・シナジー』の3つなんだよ。」

レイナ:「『販売シナジー』、『操業・投資シナジー』、『マネジメント・シ
ナジー』ですか。」

タツヤ:「そう。簡単に説明すると『販売シナジー』っていうのは流通経路、
販売組織、倉庫などを共有して費用を削減することだし、『操業・投資シナ
ジー』っていうのは生産設備や工具、研究開発費など生産のためのインプット
を共同利用して費用を削減することなんだ。最後の『マネジメント・シナ
ジー』は経営能力を共同利用して、効果の拡大を図るものなんだよ。」

レイナ:「そうか。企業とするとそのような販売や操業・投資、マネジメント
の分野で相乗効果が認められる分野で多角化を検討すべきってことになるの
ね。」



今日のポイント:
レイナ:『アンゾフの企業戦略』は企業がいかにして多角化を推し進めるかを
説いたものなの。多角化で重要な要素は『シナジー』と『成長の方向性』であ
り、『シナジー』では『販売シナジー』、『操業・投資シナジー』、『マネジ
メント・シナジー』を考慮に入れる必要があるのよ。

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今回のMBA講座はいかがだったでしょうか?次回も『アンゾフの企業戦略』
をお送りしたいと思っています。

それでは続きまして『ビジプロ』メンバーのメルマガをご紹介します。

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【編集後記】

前回は新企画のビジネス小説のアンケートにご協力いただきまして
ありがとうございました。

お陰さまで多くの方から支持をいただけましたので、近々連載をスタート
しようかと思っています。

ちなみに結果は・・・

読みたい・・・ 94%
どちらでもない・・・ 4%
読みたくない・・・ 2%

でした。まだサンプルを読まれてない方は以下のアドレスで確認できます。
アンケートのご協力をお願いします。
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