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□■■     『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』
■■      ビジネスマン必読!1日3分で身につけるMBA講座

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□■■   発行:MBA Solution, Japan http://www.mbasolution.com/
□□■■         総発行部数:5274部
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【本メールマガジンの目的】 − はじめての方はお読み下さい。

ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信(1日3分で身につけるMBA講座)
ではビジネス成功に欠かせないビジネス知識を米国トップビジネススクール
でMBAを取得した著者が誰にでもわかりやすくお伝えしていきます。

一人でも多くのビジネスパーソンにビジネスで成功するために不可欠な知識を
楽しく身につけていただき、最短距離で成功を実現していただくことを目的と
しています。

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みなさん、こんにちは。『ビジプロ』コーチの安部です。


お盆休みで田舎でのんびりこのメルマガを読んでいる方もいらっしゃるかと思
います。やはり、できるビジネスパーソンは仕事を頑張る時は頑張る、休む時
は思いっきり休む、遊ぶ時は思いっきり遊ぶ。このメリハリが重要ですよね。


それでは今回も最後までお付き合い、よろしくお願いします。

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【今号のコンテンツ】

1.1日3分で身につけるMBA講座
2.おすすめビジネス情報
3.最強ビジネスパーソンの本棚

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【1.1日3分で身につけるMBA講座】

それでは早速『1日3分で身につけるMBA講座』をお届けしましょう!
今回は両極端に位置する組織の問題点を洗い出していきます。

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【登場人物の紹介】

源達哉(タツヤ):
一流商社、ABC商事入社10年目の中堅社員。昨年社費にてアメリカのビジネス
スクールでMBA取得後、経営企画室に配属される。現在主任。

五月女玲奈(レイナ):
今春短大を卒業しABC商事に入社したばかりの新入社員。いきなり経営企画室
に配属になるも、経済・経営についての知識は非常に乏しい。

※タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座はタツヤが指導員となってレ
イナにビジネス知識を教えていくというスタイルを採っています。あなたも
レイナになった気分でビジネス知識を学んでいきましょう!

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それではMBA講座のはじまり、はじまり・・・

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【MBA講座 第18回:両極端に位置する組織の問題点とは?】


タツヤ:「レイナちゃん、前回は戦略の策定・実行プロセスにおいて2種類の
パターンについて学んだよね。」

レイナ:「そうね。経営戦略には当初計画された戦略が計画通り実行される場
合と環境の変化に対応して当初の戦略を修正して実行する場合が存在するって
ことでしたよね。」

タツヤ:「今回はこの2つのパターンの究極の例をベースにそれぞれの問題点
について検証していこう。」

レイナ:「ということは、すべて計画通りに戦略を実行する企業とすべて環境
に合わせて戦略を修正する企業の問題点を洗い出すってことですね。」

タツヤ:「そう。じゃあ、まず最初はすべて計画通りに戦略を実行する企業に
ついて見ていこうか。このような企業ではすべての戦略が計画的に策定された
後、組織に属する人々がその策定された戦略を計画通りに遂行しているかとい
うことが焦点になるんだ。だからマネジメント層にとってはいかに組織に属す
る人々をコントロールするかが重要な課題になるんだよ。」

レイナ:「でもそのような組織だと人々は与えられたことだけを実行してれば
いいわけだから限られた能力や知識だけしか発揮できない状況に陥ってしまう
わね。与えられた業務以上の能力を持っている人にはとってもストレスな組織
だと思うわ。」

タツヤ:「そうだね。このような組織は正確に環境が予測されて、期待されて
いる計画が組織で徹底され、確実に実行されるという認識がなければ実現不可
能なんだけど、このような組織を実現するためには強力な一貫した企業文化の
存在が不可欠になるんだ。」

レイナ:「そうね。強力な一貫した企業文化の下で戦略を策定・実行する場合
はコントロール優先のマネジメントが実践される可能性が強くなるってことは
うなずけるわ。」

タツヤ:「現実にはこの例のようにすべて戦略を計画通りに実行する企業って
いうのは存在しないと思うんだけど、このような状態に企業が近づきすぎる
と、環境の変化に容易に対処できなくなるから注意が必要なんだ。」

レイナ:「すべて戦略を計画通りに実行する企業っていうのは組織が硬直化し
てしまうっていうことね。」

タツヤ:「そうだね。じゃあ次はもう一方の例、すべて環境に合わせて戦略を
修正する企業の場合を考えてみようか。このような企業にとって最も重要なこ
とはベースとなる秩序が存在するかどうかなんだ。」

レイナ:「そうね。組織に属する人々が共有する基本的な秩序がなければ各自
の行動はバラバラになってしまうものね。」

タツヤ:「でも、組織が極端に個人の意見を尊重し、それを戦略修正に活かす
方向に傾きすぎると、いずれ組織に属する人の中で秩序をわきまえずに勝手な
行動をとる者が現れるんだ。」

レイナ:「そうすると、組織は無秩序状態になって混沌としてしまう可能性が
高くなるわね。」

タツヤ:「そうなんだ。個人の能力を最大限に活かして行動するっていうこと
は組織にとっても必要なことだけど、それは個人が自分勝手に行動していいと
いうこととイコールではないんだよ。だからこのような状況に企業が近づいた
場合は組織内で共有する秩序を再認識する必要があるんだよ。」


今日のポイント:
レイナ:「計画的に戦略を策定・実行する企業には組織が硬直化し、環境変化
に対応できないという問題点があるし、環境に合わせて戦略を修正する企業に
は、組織が無秩序状態になる危険性という問題点があるの。」

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今回の『1日3分で身につけるMBA講座』はいかがだったでしょうか?ご意見・
ご感想があればどんなことでも結構ですのでこちらからお伝え下さい↓
https://s.hostingprod.com/@mbasolution.com/ssl/form/opinion.htm

次回は組織体質の改善についてお届けしようと思っています。お楽しみに!

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【お知らせ】

『1日3分で身につけるMBA講座』のバックナンバーはe-Bookになっていま
す。今月より無料キャンペーンを実施中ですので、是非ともご入手下さい!

Vol.1は全部で9話が収録されています。わかりやすく経営戦略を勉強したい
という方に最適の入門書です。サンプル等詳細はこちらから確認できます↓

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それでは、続きましてビジネスパーソンに役立つ情報をお届けします。

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【2.おすすめビジネス情報】

最近社会人の間で働きながら大学や大学院に通って自分の価値を高めようと
思っていらっしゃる方が非常に多くなっています。

やはり能力主義の徹底など近年の日本経済の変革に対して多くのビジネスパー
ソンが敏感に反応していることの表れですね。

今回ご紹介するビジネス情報はそんな『働きながら自分の価値を高めよう』と
いう方にお薦めの情報です!

なんと働きながら最短1年でMBAが取得できるプログラムです。

講師陣も有名大学教授の他、ジャストシステム社長の浮川氏やNTTドコモ相談
役の大星氏など魅力的講座が非常に多いのが特徴です。

働きながらのMBA取得を目指しているビジネスパーソンにとっては候補の一つ
として検討価値のあるプログラムだと思います。


興味のある方は資料請求がこちらからできます↓
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それでは最後はビジネスパーソンにとっても役に立つ書籍を紹介するコー
ナー、『最強ビジネスパーソンの本棚』です。

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【3.最強ビジネスパーソンの本棚】

今回ご紹介する本は『加速成功』です。

著者の道幸氏はサラリーマンから独立後1年半で年収を9倍にされたそうです。

この書籍ではその成功までの課程をわかりやすく解説しています。

なんと発売2週間で5万部を達成した大ベストセラー!読んでおいて損はないで
す。

内容は効果的な目標設定の仕方やその達成に導く心構えなどどなたにとっても
参考になるものばかり。

今までの自己啓発書は読んで終わりというものが多かったですが、この本は自
分ですぐに実践できるものが満載されていて、とても実用的なものに仕上がっ
ています。

自分をワンステージ高いレベルに向上させたい!と思っている人にはとっても
お薦めの1冊です。


詳しくはこちらから↓
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4763195956/littlepumpkin-22

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【編集後記】

遂に東京では真夏日の最長記録が更新されました!
1995年の37日を抜いて8/12で38日連続真夏日になるそうです。
いったい、この暑さはいつまで続くんでしょうか?

『おじさん』は体力が心配です・・・(^^;

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