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『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.071 発行部数：11833部
【今回のテーマ】：マネジメント・バイアウト
【分野】：経営戦略 【難易度】：★★
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今までは『会社・組織』の時代でしたが、これからは確実に『個人』の時代が
やってきます。個人の能力を磨かなければどの会社、組織、お客からも相手に
されない時代です。
あなたにはどんな能力、強みがありますか？
そのような時代の到来を予感して、個人の強みを証明するための国家資格を
獲得する人が急増しているらしいです。
中にはあまり知られていない資格を取得後、インターネットを利用して、競争
の少ないところで活躍されるコンサルタントもいらっしゃるようです。
その資格ブームを裏付けるかのようにテレビCMでもお馴染みのユーキャンでも
資格取得講座が爆発的な人気を誇っています。
あなたも『個人』の時代に乗り遅れないよう自分のキャリアプランにあった
資格を身につけてはいかがでしょうか？
いろいろな資格がありますのでまずは無料の資料を入手する所からスタート
ですね！→ http://tinyurl.com/4k6jm
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■■ ビジネスマン必読！1日3分で身につけるMBA講座
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みなさん、こんにちは。『ビジプロ』コーチの安部昴冶です。
今週初め、福岡を中心に大規模な地震が発生しました。
読者の中にも多くの方が九州北部にお住まいのことと思います。
私自身、福岡は学生時代を過ごした場所でもあり、恩師や兄、多くの友人が
住んでいる場所でもあるので気が気ではありませんでした。
幸い規模の割りに被害は少なかったようですが、九州北部のみなさまには
心からお見舞い申し上げます。
それでは今週も『ビジプロ通信』最後までお付き合いをお願いします。
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【今号のコンテンツ】
１．ビジネス脳を刺激するMBAドリル
２．今週のビジネス名言
３．１日３分で身につけるＭＢＡ講座
４．最強ビジネスパーソンの本棚
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『ビジネス脳を刺激するMBAドリル』ではMBAで学ぶコンセプトをドリル形式
で出題していきます。是非ともチャレンジしてあなたのビジネス脳を刺激して
ください！
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【１．ビジネス脳を刺激するMBAドリル】
マネジメント・バイアウトとは？ → 【＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿】
答はMBA講座の中で・・・
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続きましてビジネスパーソンの意識向上に役立つ含蓄のある言葉を紹介する
『今週のビジネス名言』コーナーです！
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【２．今週のビジネス名言】
「ビジネスマンにとって真に重要な能力とは何だろうか。
私が答えよう。それは問題解決能力である。
ただ、一つの問題に対して一つの解決策しか念頭に置かず、それをやるか
やらないか、オール・オア・ナッシング的に検討するといった単眼的なやり方
は避けるべきである。
どんな問題についても常にいくつかの異なったケースを想定し、複数の解決策
のバリエーションを出すようにする。
いわゆる複眼思考である。そして中でも自分にとって都合の悪いケースを意識
して深く考えることだ。」
（和田秀樹氏：精神科医）
あなたはビジネスパーソンにとって最も重要な問題発見・解決能力を常に
磨いているだろうか？
問題というものは癌と同じで発生から時間が経てば経つほど解決が困難に
なってくる。
日頃から問題意識を研ぎ澄ませ、一つの問題に対してもいろいろな側面から
解決法を考え、実践していくことにより、損害を最小限に食い止めることが
できるだろう。
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夢が見つかる！ 岡崎太郎式簡単手帳術「夢」実現ノート
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今までの計画中心のＰＤＣＡから行動記録を中心としたＤＣＡＰを紹介
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お待たせしました！『１日３分で身につけるＭＢＡ講座』のコーナーです！
今回も楽しくMBA理論を学んでいきましょう。
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【登場人物の紹介】
源達哉（タツヤ）：
一流商社、ABC商事入社10年目の中堅社員。
五月女玲奈（レイナ）：
今春短大を卒業しABC商事に入社したばかりの新入社員。
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それではMBA講座のはじまり、はじまり・・・
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【３．１日３分で身につけるＭＢＡ講座】
第49回：マネジメント・バイアウトとは？
タツヤ：「レイナちゃん、今までは外部からの企業買収を見てきたよね。でも
M&Aには外部からだけでなく内部からのM&Aというものも存在するんだ。」
レイナ：「内部からのM&A？それってどうゆうことですか？」
タツヤ：「うん。たとえば子会社の経営は順調なんだけど、親会社が経営破綻
に追い込まれて、連鎖倒産を余儀なくされそうな場合、子会社の経営陣が
親会社から株式を買い取って経営権を取得したりする時のM&Aがそうだし、
他にも本業はしっかりしているんだけど、本業に関係ない投資が重荷になって
経営危機に陥っている企業の経営陣が出資して新会社を設立し、順調な事業
のみの営業譲渡を受ける場合のM&Aもそうだね。
これらの手法は経営陣が金融機関から資金を調達して企業の株式を買い取った
上で経営権を握ることで、マネジメント・バイアウト（MBO）と呼ばれるん
だ。」
レイナ：「マネジメント・バイアウト（MBO)？つまり魅力ある子会社や事業を
『傾いている本社』から切り離すためのM&Aっていうことですね。現経営陣が
金融機関や機関投資家から資金を調達して会社や事業部門を買収するってこと
はMBOは経営陣によるLBOとも言えますね。でもこのMBOっていうのはそれ以外
にどんなメリットがあるんですか？」
タツヤ：「うん。まず親会社にすれば、株式を売却することによってある程度
のキャッシュを手にすることができるから、その資金を基に今傾いている事業
の立て直しを図ることができるんだ。また、競合他社に売却するよりは自社の
人間に売却する方が心理的ハードルも低いというメリットもあるしね。」
レイナ：「ふーん。親会社としては会社をスリム化して、売却した資金で立て
直しを図るのね。」
タツヤ：「そうだね。それから新会社の方は経営陣や従業員、顧客などがその
まま引き継がれるから、全く新しい陣容で事業を引き継ぐよりはリスクが格段
に小さくなるよね。」
レイナ：「そうか。新会社は会社の名前が違うだけで、経営陣や従業員、
取引先などはそのままだから当初から順調に事業を進めることができる
って訳か。」
タツヤ：「そう。このような理由で日本では上場企業の事業譲渡や海外現地法
人の売却、破綻企業の優良事業の立て直しなどに利用されるケースが増えてき
ているんだ。また、マネジメント・バイアウトと似たようなケースでマネジメ
ント・バイイン（MBI）というものもあるんだけど、こちらは現経営陣ではな
く、出資する金融機関が新たな経営陣を送り込んで事業を立て直す手法なん
だ。この手法も徐々に増えてきているよね。」
レイナ：「ふーん。マネジメント・バイアウト（MBO）とマネジメント・バイ
イン（MBI）か・・・ こうしてみてもM&Aにはいろいろな手法があるのね。」
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【MBA講座：今回のTake Away】
◆マネジメント・バイアウト（MBO）とは？
→経営陣が金融機関から資金を調達して企業の株式を買い取った上で経営権を
握ること。
◆マネジメント・バイアウト（MBO）の目的
→経営不振の親会社が優良な子会社を切り離したり、事業部門を独立させる。
◆マネジメント・バイアウト（MBO）のメリット
１． 親会社は売却資金で事業の立て直しが図れる。
２． 新会社は経営資源が引き継がれるので事業失敗のリスクが小さい。
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今週のMBA講座はいかがだったでしょうか？
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よりまぐまぐプレミアムでご利用いただけるようになりました！
１ヶ月目は購読無料ですのでよろしかったらご登録下さい。
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（*以前まぐまぐプレミアムでMBA講座を受講された方、およびオンラインMBA
講座を受講された方は内容が重複しますのでご注意下さい。）
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次は良質なビジネス書を紹介する『最強ビジネスパーソンの本棚』です。
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【４．最強ビジネスパーソンの本棚】
今回紹介する書籍は『プロフェッショナルマネジャー』です。
この書籍はあのユニクロの柳井氏が経営の教科書として大絶賛し復刊された
後、ベストセラーになったという話題の書籍です。
内容はかつてのアメリカの巨大コングロマリットであるITTのCEO・ハロルド・
ジェニーン氏の経営哲学を語ったものです。
ジェニーン氏は米国企業史上空前の14年半連続増益という金字塔を打ち立てた
類稀なる経営の才覚の持ち主で、この書籍ではそのビジネス成功の秘訣を余す
ことなく語っています。
ジェニーン氏の経営手法は、企業成長の源としてM&Aを重視し、金融部門を
収益の柱としてマスメディアを買収するというものでした。その手法は将に
現在の堀江氏を彷彿とさせます。彼もこのジェニーン氏から多大な影響を
受けているのでしょうか。（ちなみにITTはジェニーン氏の退任後、
解体されています。果たしてライブドアは・・・）
元・アマゾンのカリスマバイヤー土井英司氏もこれまでに読んだ書籍
ベスト３０として本書を推薦するほどの良書であり、ビジネスパーソン
として一読する価値の高い書籍ではないでしょうか。
詳しくは→ http://tinyurl.com/4xlpl
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≪ビジプロ推薦図書≫自身の価値向上のため是非ともお読みください！
● 戦略とは何か：勝つための方策（戦略）をわかりやすく解説した良書。
MBAとして学ぶ戦略フレームワークをほぼ完璧に網羅しています。序文はあの
『経営の神様』ピーター・ドラッガーが執筆。
詳しくは→ http://tinyurl.com/3pq9q
● 30歳からの成長戦略 「ほんとうの仕事術」を学ぼう
MBAを取得後、外資系コンサルティングファームにてヴァイスプレジデントを
務める山本真司氏によるビジネスパーソンのための成長戦略の指南書。
詳しくは→ http://tinyurl.com/69tv2
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《出版社および著者の方へ》
このコーナーでは読者の方にとって本当に役に立つビジネス書を厳選して紹介
しています。『ビジプロ』読者のためになるビジネス書がございましたら下記
アドレスよりご連絡の上、書籍をお送り下さい。実際に私が拝読して、読者の
方に役立つと判断した段階でこのコーナーで推薦させていただきます。
ご連絡はこちらから→ http://tinyurl.com/6kyn7
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【読者の広場】
１． MBAチャレンジクイズでアマゾンギフト券を当てよう！
２． 読者の声
３． 読者の横顔（ホームページ紹介）
４． プレゼントコーナー
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《１． MBAチャレンジクイズでアマゾンギフト券を当てよう！》
MBAチャレンジクイズで１００％正解を出された方の中から抽選で毎月２名様
にアマゾンギフト券５００円分をプレゼントします。
応募方法は１００％正解を出した方のみがわかる仕掛けになっています。今週
も多くの方に挑戦いただきましたが条件をクリアされた方はいませんでした。
今回条件を緩和しましたので是非とも満点目指してがんばって下さい！
MBAチャレンジクイズ挑戦はこちらから→ http://tinyurl.com/6wcbm
これまでに条件をクリアされたビジプロメンバーの方々（２名）
・廣住さん
・藤原さん
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《２． 読者の声》
＜このコーナーでは読者様から寄せられたご意見を紹介します。＞
◇ いつも楽しく拝見しています。経営のことなどほとんど知らない私にも興
味の湧くように分かりやすくご説明くださっているので続けて拝読させていた
だいております。 （宮崎県 A様）
＞『継続は力なり』ですね！これからもよろしくお願い致します。
◇私はビジネスに関してズブの素人ですが、メルマガを通して具体例を通して
マーケティング等学べるのはうれしいですね。これからも楽しみにしておりま
す。
（茨城県 N様）
＞これからもいろいろな知識を吸収して、ビジネスのプロフェッショナルを目
指してくださいね！
◇今後もビジネスのヒントと良書の紹介をお願いします。
（神奈川県 S様）
＞今後も引き続き読者様の役に立つ情報発信に努めたいと思います。
◇今日のも非常にわかりやすかったです。これからも楽しみにしています。
（東京都 T様）
＞常にわかりやすく説明することを心掛けていきたいですね。
◇いつも楽しく拝見しています。
（東京都 K様）
＞いつもありがとうございます！
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《３． 読者の横顔》
＜このコーナーではビジプロ読者様のホームページを紹介します。＞
今回ご紹介するのは、みやちゃん様のホームページです。
みやちゃん様は長野県で手広く事業を営まれています。ホームページは長野の
情報が満載ですので、みなさん是非ともご訪問下さい。
ホームページはこちらから→ http://plaza.rakuten.co.jp/context1176/
★読者の方と相互リンクを募集しています！★
ご応募いただいた方は『読者の横顔』としてこのコーナーで紹介させていただ
きますのでどんどんご応募下さい！
エントリーはこちらから→ http://tinyurl.com/4qma7
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《４． プレゼントコーナー》
前回も大変多くのご応募をいただき本当にありがとうございました。プレゼン
トの反響が大きくなってきましたので今回から応募期間を短縮してプレゼント
企画をお届けしたいと思います。みなさん奮ってご応募下さい！
＜キャンペーン賞品＞
・「プロ論」 １名様
５０人の成功者が『プロとは何か』を熱く語る良書です。
詳しくは→ http://tinyurl.com/5o7xp
・アマゾンギフト券５００円分 ３名様
＜締切＞
２００５年４月２４日
ご応募はこちらから→ http://tinyurl.com/4c86t
多くの方からのご応募をお待ちしています！
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ご意見をいただきましたみなさま、どうもありがとうございました。
当メルマガでは引き続き多くの読者の方からご意見お待ちしています！
読者様からのお便りには全て目を通して、個別に、またはメルマガを通して
お返事させていただきます。
お気軽に下のフォームからお寄せ下さい。
http://tinyurl.com/4qkc3
『ビジプロ通信』ではこれからも役に立つ情報配信を通してみなさんの成功を
陰ながら一生懸命応援していきたいと思っています。
『こんな企画はどう？』、『ここを改善すればもっとおもしろくなる』など、
どんなことでも結構ですのであなたのご意見お待ちしています！
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【編集後記】
先週、１万人突破記念セミナーの告知をしたところ実に多くの方からお申込い
ただきました。すでに募集人員を超えていますので、現在調整中ですが、極力
みなさんのご希望に応えたいと思っています。ご応募いただいた方は楽しみに
お待ちくださいね！
私自身も日頃メルマガでしか交流できない読者の方々とお会いできるかと思う
とワクワクしています。
今後もこのような機会をできるだけ作っていきたいですね！
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【メルマガ広告受付中！限定３０％オフ】→ http://tinyurl.com/6l93k
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最後までお読みいただきましてありがとうございました。
今回の内容が少しでもあなたのお役に立っていれば幸いに思います。
それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています！
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発行責任者： 安部 昴冶
発行元：株式会社 MBA Solution
- The Best Solution for Your Business
URL : http://www.mbasolution.com
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【メルマガを書いているのはこんな人】
90年九州大学を留年スレスレで卒業後、バブルの波に乗りブランド志向で
財閥系の都銀、当時の三井銀行に就職。成績は順調であったが、強きを
助け弱きをくじく銀行の姿勢に『男子一生の仕事』とは感じられず退職。
TOEIC400点台という事実にもめげず、米国MBA留学を決意。もともと勉強嫌い
であったが妻がいる手前、海外遊学というわけにもいかず自分でもこんなに
勉強できるんだと驚く位苦学の末、インターナショナルビジネスNo.1の
サンダーバードに入学。（ユニクロの玉塚社長などが同窓です。）
勢いに乗り、アメリカ人でさえ難しいといわれる成績Top10%に与えられるベー
タ・ガンマ・シグマを受賞。人間その気になれば何でもできるんだということ
を実感。
卒業後、ビジネス知識・理論を身につけることの重要性を痛感し、一人でも多
くの人に自分が学んできたことを伝えようと米国人パートナーとともに起業。
ビジネスパーソンに有益なビジネス理論を伝える。
将来の夢はアフリカなどの国々で貧困に喘ぐ子供達に対して十分な教育を提供
できる学校を建設・運営すること。
（教育って人生を豊かにするためにはとても重要な要因ですから・・・）
主な著作・執筆協力に『通勤大学MBA：経済学』、『ＭBA100人に聞いた英語習
得法』などあり。
【こんな思いでメルマガ書いてます】
人生にはターニングポイントが必ずあります。私自身のターニングポイントは
MBA留学でした。それまでの人生はどちらかというと流れに身を任せた受身の
人生でしたが、MBA留学そして起業により自分自身の人生は自分で切り開いて
いくという意識が芽生えました。
ただ自分の人生を自分で切り開いていくということは先が全く見えず非常に困
難が伴います。私は苦労しながらも高名な先生の書籍や講義、人との出会い
を通して、自分なりの『ビジネスの地図』を作成してきました。
このメルマガではそんな地図、『ビジネスのあるべき姿』を多くの方とシェア
し、一人でも多くの方がビジネスのプロフェッショナルとなるサポートができ
たらな、と願いながら毎回お届けしています。
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