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『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.076 発行部数：11898部
【今回のテーマ】：アクティビティ・ベースト・コスティング
【分野】：アカウンティング 【難易度】：★★★
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競争の厳しいビジネス界で勝ち続けるには戦略的思考方法が必要です！
先日、『MBA流戦略的フレームワークの構築方法と問題解決の手法』という
セミナーを開催しましたがみなさんに大変好評でした。（セミナーの模様は
こちら→ http://mbasolution.com/sem0416.htm）
今回は東京以外にお住まいになられているメンバーのご要望に応じまして
オンラインでセミナーを開催したいと思います。
前回参加を逃した方、遠方で参加できなかった方などビジネスパーソンに
とって重要なことをお伝えしますので是非ともお早めにお申込下さい。
（詳細はこのメルマガの最後でお伝えします。）
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□■■ 『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』
■■ ビジネスマン必読！1日3分で身につけるMBA講座
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□■■ 発行：MBA Solution, Inc. http://www.mbasolution.com/
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今週は都合により配信が1日遅れとなってしまいました。
楽しみにお待ちいただいていたみなさん大変申し訳ございませんでした。
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こんにちは。『ビジプロ』コーチの安部昴冶です。
みなさんはゴールデンウィークはどのように過ごされますか？
天候もいいみたいですし、アウトドアなど思いっきり羽を伸ばす絶好の
チャンスですね！
私は新たなプロジェクトで休みどころではないので一生懸命仕事をしたいと
思います（＾＾；
それでは今週も『ビジプロ通信』張り切ってお届けします（＾＾）ｖ
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【今号のコンテンツ】
１．ビジネス脳を刺激するMBAドリル
２．今週のビジネス名言
３．１日３分で身につけるＭＢＡ講座
４．最強ビジネスパーソンの本棚
★今月のプレゼント★
『取り逃がした未来』 をプレゼント。詳しくは『読者の広場』で！
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『ビジネス脳を刺激するMBAドリル』ではMBAで学ぶコンセプトをドリル形式
で出題していきます。是非ともチャレンジしてあなたのビジネス脳を刺激して
ください！
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【１．ビジネス脳を刺激するMBAドリル】
ABCとは？ → 【＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿】
答はMBA講座の中で・・・
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続きましてビジネスパーソンの意識向上に役立つ含蓄のある言葉を紹介する
『今週のビジネス名言』コーナーです！
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【２．今週のビジネス名言】
「悩むという心理はほとんどの場合、「失敗したらどうしよう」という恐怖心
からきています。だから、迷ったときは最悪の結果を想定し、それに自分は
耐えられるかどうか自問自答してみる。するとたいてい、「大丈夫、これで
いこう」となるんです。悩んでいる時間は非常にもったいないので、そういう
ことが自然にできるように心の訓練をすることはとても大事ですね。」
（熊谷正寿氏、GMO社長）
あなたは失敗したらどうしようと悩んでいないだろうか？
悩む時間というものは非常に非生産的な時間である。
悩む時間があれば自分や自分を取り巻く環境を冷静に分析して、どのような
行動が自分にとってベスト、もしくはベターかを判断しよう。
適切な情報を多く収集すれば「失敗したらどうしよう」と悩むことも少なく
なるに違いない。
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お待たせしました！『１日３分で身につけるＭＢＡ講座』のコーナーです！
今回も楽しくMBA理論を学んでいきましょう。
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【登場人物の紹介】
源達哉（タツヤ）：
一流商社、ABC商事入社10年目の中堅社員。
五月女玲奈（レイナ）：
今春短大を卒業しABC商事に入社したばかりの新入社員。
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それではMBA講座のはじまり、はじまり・・・
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【３．１日３分で身につけるＭＢＡ講座】
第54回：アクティビティ・ベースト・コスティングとは？
レイナ：「タツヤ先輩、先日ウチの会社でABCという会計手法を導入すると
いう通達がありましたけどこれまでの通常の会計手法とどのように変わるん
ですか？」
タツヤ：「ABCっていうのはアクティビティ・ベースト・コスティングの略
で、これからは製品やサービス毎に収益を把握することになるんだ。」
レイナ：「製品やサービス毎に収益を把握するって具体的にはどういうこと
なんですか？」
タツヤ：「うん。通常の会計手法では企業全体の収益を図ることはできても、
製品やサービス毎の収益はわからないんだ。たとえば我が社がA、B、Cという
製品を取扱っていてAが３００、Bが２００、Cが１００の売上が立っていると
しよう。それらの原価はそれぞれ１００、１００、５０で、それら製品全ての
販売にかかる間接費、たとえば営業マンに支払う報酬が３００という場合を考
えてみようか。」
レイナ：「この場合はAで２００、Bで１００、Cで５０の営業利益が発生し
て、間接費が３００かかっているから結局企業としては５０の黒字ということ
になるわね。」
タツヤ：「そうだね。じゃあ、レイナちゃんが経営者だったら収益をあげるに
はどのような方法をとるだろう？」
レイナ：「そりゃあもちろん利益率のいいAの売上を上げる努力をするわ。」
タツヤ：「誰でも通常そう考えるよね。ところがAの売上が上がることによっ
て会社の収益が悪化することも考えられるんだ。」
レイナ：「どうして？営業利益率のいい商品の販売に力を入れて逆に収益が
悪化するなんて常識では考えられないわ。」
タツヤ：「普通に考えるとそうなんだけど、ここでポイントになるのは販売に
かかる費用などが含まれる『間接費』なんだ。この間接費が全ての製品や
サービスを販売するための経費をごちゃ混ぜにしているから経営者の判断ミス
が起こるんだよ。たとえばこの場合３００の間接費がかかっているという
ことだったけど、Aの販売に２５０、Bの販売に３０、Cの販売に２０という
内訳だったらどうなる？」
レイナ：「そうね。製品別に見ていくとAが３００の売上に対して原価が
１００、間接費が２５０だから、５０の赤字。Bは２００の売上に対して
１００の原価と３０の間接費で７０の黒字。Cは１００の売上に対して、
５０の原価と２０の間接費だから３０の黒字ってことになるわ。」
タツヤ：「だろう。だから、たとえば自社の収益を伸ばそうと通常の会計
ベースではAの売上増加を図るのが正解と思われるけど実際は収益を悪化
させる原因になるんだ。このような間違った判断を無くすために有効な手法が
製品やサービスごとに収益を管理するアクティビティ・ベースト・コスティン
グ
っていう訳なんだ。」
レイナ：「そうか。ということはアクティビティ・ベースト・コスティングに
よっていままでどんぶり勘定だった間接費をより厳密に各製品やサービスの
コストに振り分けて、経営者としてどの製品やサービスに注力すればいいかが
より正確に判断できるようになるわけね。」
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【MBA講座：今回のTake Away】
◆アクティビティ・ベースト・コスティングとは？
→製品やサービスの販売にかかる間接コストをその使用比率に応じて配分する
ことにより、より詳細な製品やサービス毎の収益を把握する会計手法。
◆アクティビティ・ベースト・コスティングの目的
→アクティビティ・ベースト・コスティングにより、これまではっきりとわか
らなかった個別製品の間接費を明確にするにことで、個々の製品の収益性が明
らかになり、経営者はどの製品やサービスに力を入れるかという問題に対して
より正確な意思決定を行うことができる。
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今週のMBA講座はいかがだったでしょうか？
次回はアクティビティ・ベースト・コスティングの導入ポイント、メリットや
デメリットについてお伝えしようと思っています。お楽しみにお待ち下さい。
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次は良質なビジネス書を紹介する『最強ビジネスパーソンの本棚』です。
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【４．最強ビジネスパーソンの本棚】
今回紹介する書籍は『取り逃がした未来 - 世界初のパソコン発明をふいに
したゼロックスの物語』（スミス＆アレキサンダー著：2300円）です。
この書籍は先日MBAセミナーで講演いただいた山崎先生の翻訳本であり、MOT
（マネジメント・オブ・テクノロジー）の最高のケーススタディーと評されて
いる書籍です。
パソコンといえば現在IBMやHP、Dellなどが有名ですが、もともとパソコンは
コピー機で有名なゼロックスが発明したものでした。ではなぜゼロックスはパ
ソコン事業を成功に導くことができなかったのでしょうか？・・・
「技術をマネジメントする」組織と人間のあり方を問うビジネス・ストーリー
は非常に興味深く、一気に読み終えることができるでしょう。
休日の読書にぴったりの一冊です！→ http://tinyurl.com/9vkos
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≪ビジプロ推薦図書≫自身の価値向上のため是非ともお読みください！
● 戦略とは何か：勝つための方策（戦略）をわかりやすく解説した良書。
MBAとして学ぶ戦略フレームワークをほぼ完璧に網羅しています。序文はあの
『経営の神様』ピーター・ドラッガーが執筆。
詳しくは→ http://tinyurl.com/3pq9q
● 30歳からの成長戦略 「ほんとうの仕事術」を学ぼう
MBA取得後、外資系コンサルティング企業でヴァイスプレジデントまで登りつ
めた山本氏が、個人の成長戦略の構築方法や成長するための思考方法など今後
の厳しいビジネス環境でいかに勝ち残るかを伝える指南書。
詳しくは→ http://tinyurl.com/69tv2
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【読者の広場】
１． MBAチャレンジクイズでアマゾンギフト券を当てよう！
２． プレゼントコーナー
３． 読者の横顔
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《１． MBAチャレンジクイズでアマゾンギフト券を当てよう！》
MBAチャレンジクイズで１００％正解を出された方の中から抽選で毎月２名様
にアマゾンギフト券５００円分をプレゼントします。
応募方法は１００％正解を出した方のみがわかる仕掛けになっています。
４月に条件をクリアされたビジプロメンバーの方々（１８名）
・武田さん ・小野さん ・きおさん ・小田川さん
・皆川さん ・橋本さん ・坂上さん ・足立さん
・藤原さん ・小林さん ・館野さん ・佐藤さん
・服部さん ・高橋さん ・杉浦さん ・野澤さん
・蓑田さん ・森本さん
それでは今月もあと３日間、あなたの挑戦を楽しみにしています！
MBAチャレンジクイズ挑戦はこちらから→ http://tinyurl.com/6wcbm
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《２． プレゼントコーナー》
今月のプレゼントは先日の弊社MBAセミナーでご講演いただいた山崎先生の翻
訳書『取り逃がした未来 - 世界初のパソコン発明をふいにしたゼロックス
の物語』です。非常にビジネスパーソンの役に立つ書籍ですので、みなさん
奮ってご応募下さい！
＜キャンペーン賞品＞
・『取り逃がした未来』 １名様
MOT（マネジメント・オブ・テクノロジー）の最高のケーススタディーと
評されている書籍です。
詳しくは→ http://tinyurl.com/9vkos
＜締切＞
２００５年５月２９日
ご応募はこちらから→ http://tinyurl.com/4c86t
多くの方からのご応募をお待ちしています！
4/26に前回の当選者を発表しました！
詳しくははこちらから→ http://tinyurl.com/a79k2
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《３． 読者の横顔》
＜このコーナーではビジプロ読者様のホームページを紹介します。＞
今回ご紹介するのは、kingdoomjpさんのホームページです。
kingdoomjpさんのホームページでは、働きながら海外MBAを効率的に安く取得
する方法を解説しています。
是非ともご訪問下さい→ http://blog.livedoor.jp/kingdoomjp/
★読者の方と相互リンクを募集しています！★
ご応募いただいた方は『読者の横顔』としてこのコーナーで紹介させていただ
きますのでどんどんご応募下さい！
エントリーはこちらから→ http://tinyurl.com/4qma7
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【オンラインセミナー開催のご案内】
前回開催した『MBA流戦略的フレームワークの構築方法と問題解決の手法』は
告知と同時に皆様から大変な反響をいただき、「今回は都合がつかないので
参加できないが次回は是非とも参加したい」、「今回は開催が東京なので是非
とも他の地域でもやってほしい」というたくさんのお声を頂戴しました。
前回のセミナーでは参加者からの肯定的なお声も多くいただき、（前回のセミ
ナーのお声はこちら→ http://mbasolution.com/sem0416.htm）より多くの
みなさんにご参加いただけるようこの度オンラインでセミナーを開催すること
にしました。
５名と少人数限定となりますので興味のある方はお早めにお申込くだい。
【セミナー詳細】
内容：
勝ち続けるために必要な戦略的思考方法について
日時：
5/7（土）PM 9:00〜
時間：
２０分程度
参加方法：
Niｆｔｙのeyballパティオ（http://www.nifty.com/eyeball/）を利用しま
すので、参加者は別途eyballパティオの登録が必要になります。（*）
コンピューターのスペック等の利用条件につきましてはeyballパティオの
ホームページでご確認下さい。
費用：
無料
募集人数：
５名
申込方法：
お名前、住所、年齢、職業をご記入の上 seminar@mbasolution.com
までご連絡下さい。
（*）eyballパティオは登録月は無料ですが継続して利用される場合は登録し
て2ヶ月目より３００円が必要となります。不必要な場合はセミナー終了後、
解約の手続きを行ってください。
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【編集後記】
今週たいへん多くの著書のあるマーケティング界のカリスマ先生とお酒の席を
ご一緒させていただく機会がありました。90分の講演で50万円以上の費用が
必要な先生のお話を丸々3時間少人数で伺うことができましたので目茶苦茶
濃い有益な時間でした。
多くの気付きが得られましたのでゴールデンウィーク中に私の気まぐれブログ
にアップしていこうと思います。
やはり本で読むのと実際に会ってお話しを聴くのとでは知識の定着度合いが
違いますね。みなさんも是非とも『師』と呼べる人に会って多くのことを吸収
されると成長を加速することができると思います。
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最後までお読みいただきましてありがとうございました。
今回の内容が少しでもあなたのお役に立っていれば幸いに思います。
それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています！
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発行責任者： 安部 昴冶
発行元：株式会社 MBA Solution
- The Best Solution for Your Business
URL : http://www.mbasolution.com
【メルマガ解除はこちらから】→ http://mbasolution.com/cancel.htm
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