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『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.091 発行部数：12158部
【今回のテーマ】：マネジメントバイアウト（MBO)
【分野】：M&A 【難易度】：★★★
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■■ ビジネスマン必読！1日3分で身につけるMBA講座
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□■■ 発行：MBA Solution, Inc. http://www.mbasolution.com/
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こんにちは。『ビジプロ』ナビゲーターの安部です。
先週はお盆休みということでこのメルマガもお休みをいただきました。
みなさんのお盆休みはいかがだったでしょうか？
帰省して旧交を温めた方も多かったのではないでしょうか。
気分がリフレッシュしたところで今度は仕事に全力投球していきましょうね！
それでは今週も『ビジプロ通信』張り切ってお届けします！
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【今号のコンテンツ】
１．今週のビジネス名言 - マルクス・アウレリウス
２．１日３分で身につけるＭＢＡ講座 - マネジメントバイアウト
３．最強ビジネスパーソンの本棚 - マネジメント・コミュニケーション
★今月のプレゼント★
『ビジネス力養成講座』をプレゼント。詳しくは後半で！
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さあ、まずはビジネスパーソンの意識向上に役立つ含蓄のある言葉を紹介する
『今週のビジネス名言』コーナーから始めたいと思います！
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【１．今週のビジネス名言】
「大きな夢をみよう。大きな夢だけが人の心を動かす。」
（マルクス・アウレリウス）
あなたは大きな夢を持っているだろうか？
人間ひとりができることは本当にちっぽけなものである。だから自分ひとりで
は大きな夢など叶えることはできない。
ただ、自分の大きな夢を周りに熱く語り、共感・協力を得ることができれば、
大きな夢の実現に限りなく近づくことができるだろう。
大きな夢を抱き、その実現に一生懸命努力する人ほど輝いて見える存在は
ない。
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お待たせしました！『１日３分で身につけるＭＢＡ講座』のコーナーです！
今週はポッカコーポレーションのMBO実施により、MBOに関する質問が
多くなっています。ということで以前解説したMBOについて復習して
いきたいと思います。
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【登場人物の紹介】
源達哉（タツヤ）：
一流商社、ABC商事入社10年目の中堅社員。
五月女玲奈（レイナ）：
今春短大を卒業しABC商事に入社したばかりの新入社員。
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それではMBA講座のはじまり、はじまり・・・
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【２．１日３分で身につけるＭＢＡ講座】
《現経営陣による企業買収、MBOとは？》
レイナ：「タツヤ先輩、今週缶コーヒーで有名なポッカが経営陣による
企業買収を発表しましたよね。これってM&Aの一種ですよね。」
タツヤ：「そうだね。このような経営陣による企業買収はマネジメントバイ
アウト、略してMBOと呼ばれるんだ。」
レイナ：「MBO？」
タツヤ：「そう。MBOっていうのは、たとえば子会社の経営は順調なんだけ
ど、親会社が経営破綻に追い込まれて、連鎖倒産を余儀なくされそうな場合、
子会社の経営陣が親会社から株式を買い取って経営権を取得したりする時の
M&Aがそうだし、他にも本業はしっかりしているんだけど、本業に関係ない投
資が重荷になって経営危機に陥っている企業の経営陣が出資して新会社を設立
し、順調な事業のみの営業譲渡を受ける場合のM&Aもそうだね。
これらの手法は経営陣が金融機関から資金を調達して企業の株式を買い取った
上で経営権を握るからマネジメント・バイアウトと呼ばれるんだよ。」
レイナ：「MBOは要するに魅力ある子会社や事業を『本社』から切り離すため
のM&Aっていうことですね。現経営陣が金融機関や機関投資家から資金を調達
して会社や事業部門を買収するってことはMBOは経営陣によるLBOとも言えます
ね。でもこのMBOっていうのはそれ以外にどんなメリットがあるんですか？」
タツヤ：「うん。まず親会社にすれば、株式を売却することによってある程度
のキャッシュを手にすることができるから、その資金を基に今傾いている事業
の立て直しを図ることができるんだ。また、競合他社に売却するよりは自社の
人間に売却する方が心理的ハードルも低いというメリットもあるしね。」
レイナ：「ふーん。親会社としては会社をスリム化して、売却した資金で立て
直しを図るのね。」
タツヤ：「そうだね。それから新会社の方は経営陣や従業員、顧客などがその
まま引き継がれるから、全く新しい陣容で事業を引き継ぐよりはリスクが格段
に小さくなるよね。」
レイナ：「そうか。新会社は会社の名前が違うだけで、経営陣や従業員、取引
先などはそのままだから当初から順調に事業を進めることができるって訳
か。」
タツヤ：「そう。このような理由で日本では上場企業の事業譲渡や海外現地法
人の売却、破綻企業の優良事業の立て直しなどに利用されるケースが増えてき
ているんだ。また、マネジメント・バイアウトと似たようなケースでマネジメ
ント・バイイン（MBI）というものもあるんだけど、こちらは現経営陣ではな
く、出資する金融機関が新たな経営陣を送り込んで事業を立て直す手法なん
だ。この手法も徐々に増えてきているよね。」
レイナ：「ふーん。マネジメント・バイアウト（MBO）とマネジメント・バイ
イン（MBI）か・・・ こうしてみてもM&Aにはいろいろな手法があるのね。」
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【MBA講座：今回のTake Away】
◆マネジメント・バイアウト（MBO）とは？
→経営陣が金融機関から資金を調達して企業の株式を買い取った上で経営権を
握ること。
◆マネジメント・バイアウト（MBO）の目的
→経営不振の親会社が優良な子会社を切り離したり、事業部門を独立させる。
◆マネジメント・バイアウト（MBO）のメリット
１． 親会社は売却資金で事業の立て直しが図れる。
２． 新会社は経営資源が引き継がれるので事業失敗のリスクが小さい。
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M&Aについて更に詳しく学びたい方は東京大学卒業後、弁護士として数々のM&A
案件を手がけてきた藤原 総一郎氏編集の『M&A活用と防衛戦略』がおすすめ
です。ニッポン放送をめぐるライブドアとフジテレビの例など実践的な内容が
非常に興味深く、わかりやすく解説されています。
詳しくは⇒ http://tinyurl.com/bk6do
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最後は良質なビジネス書を紹介する『最強ビジネスパーソンの本棚』です。
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【３．最強ビジネスパーソンの本棚】
コミュニケーション能力はリーダーにとって不可欠のスキルです。私も
ビジネススクール時代は必ず毎学期一クラスはビジネスコミュニケーション
の科目が割り当てられていました。
本来このようなコミュニケーション能力の向上には専門のクラスで学ぶのが
一番ですが、今回独学で学ぶ最高の教科書が出版されましたのでご紹介
したいと思います。
その書籍とは『ハーバードで学ぶマネジメント・コミュニケーション―原則・
応用・手法』。ハーバード・ビジネススクールで「マネジメント・コミュニ
ケーション・コース」学科長を務めた著名教授ハタズリー氏による執筆で
ハーバードのコミュニケーションコースが忠実に再現されています。
内容も難しいものではなく、実践的でわかりやすいものなので、どなたでも
途中で挫折することなく読み終えることができるでしょう。
これからビジネスリーダーとしてコミュニケーションを通じて多くの人に
影響力を与えたい方には必読の書と言えそうです。
興味のある方はこちらをご覧下さい→ http://tinyurl.com/c3rze
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【ビジネス書プレゼントコーナー】
今月のプレゼントは『ビジネス力養成講座』です。
みなさん奮ってご応募下さい！
＜プレゼント賞品＞
・『ビジネス力養成講座』 １名様
シカゴ大学でMBAを取得し、ボストンコンサルティンググーループなどを経て
経営コンサルタントとして活躍されている斉藤氏によるビジネスの実践で使え
るノウハウ満載のビジネス書。
詳しくは→ http://tinyurl.com/a7mwd
＜締切＞
２００５年９月１１日
ご応募・詳細はこちらから→ http://tinyurl.com/87gja
多くの方からのご応募をお待ちしています！
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【編集後記】
みなさんお盆休みはいかがでしたか？
私はビジプロメンバーのためにコミュニティサイトを製作していました。
これから、フォーラムやチャット、ウィキなどを利用して更にメンバーの
みなさんとコミュニケーションを図っていければと思います。
向上意識の高いビジネスパーソンと交流を図りたい方がいらっしゃいましたら
是非ともメンバー登録してみてくださいね！
話題のビジネスコミュニティはこちら⇒ http://www.mbajp.org/
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最後までお読みいただきましてありがとうございました。
今回の内容が少しでもあなたのお役に立っていれば幸いに思います。
それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています！
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発行責任者： 安部 昴冶
発行元：MBA Solution, Inc.
- The Best Solution for Your Business
URL : http://www.mbasolution.com
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ご意見・ご要望はとってもウェルカムです！以下のホームページから
お願いします。（このメルマガは送信専用アドレスを利用しています。）
→ http://tinyurl.com/4qkc3
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今後メルマガ配信が不要の方はこちらから解除ができます。
今までご愛読いただきありがとうございました。
→ http://www.mbasolution.com/cancel.htm
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