トップメルマガバックナンバー>Vol.092 [PEST分析とは?]

 

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『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.092 発行部数:12078部
【今回のテーマ】:PEST分析
【分野】:マーケティング 【難易度】:★★
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こんにちは。『ビジプロ』ナビゲーターの安部です。


今日から9月に突入!
気候もだいぶ暑さが和らぎ、過ごし良くなりましたね。
夏休みで気分もリフレッシュしたことだし、心身共に充実していい仕事が
できそうです。みなさんも頑張ってくださいね!


それでは今週も『ビジプロ通信』張り切ってお届けします!

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【今号のコンテンツ】

1.今週のビジネス名言 - 長島徹
2.1日3分で身につけるMBA講座 - PEST分析
3.ビジネスパーソンの本棚 - マーケティング・プロフェッショナリズム

★今月のプレゼント★
『ビジネス力養成講座』をプレゼント。詳しくは後半で!

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さあ、まずはビジネスパーソンの意識向上に役立つ含蓄のある言葉を紹介する
『今週のビジネス名言』コーナーから始めたいと思います!


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【1.今週のビジネス名言】


「『一念、岩をも徹す』という。夢、志、信念、熱き思い、何でもいい。
リーダーが『必ず方法がある』、『必ずやり遂げられる』と信じることから
すべては始まる。」(長島徹:帝人社長)



あなたは何事に対しても信念を持って行動しているだろうか?

どんな高い目標、困難な仕事を与えられても『自分はやり遂げる能力を持って
いる』、『きっとうまくいく』という信念があれば、無事に目的を達成する
ことができるだろう。

信念を持っていなければ、まずは自分を信じることから始めてみよう。


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お待たせしました!『1日3分で身につけるMBA講座』のコーナーです!
今回は経営環境の分析、PEST分析についてお届けします。


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【登場人物の紹介】

源達哉(タツヤ):
一流商社、ABC商事入社10年目の中堅社員。

五月女玲奈(レイナ):
今春短大を卒業しABC商事に入社したばかりの新入社員。

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それではMBA講座のはじまり、はじまり・・・


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【2.1日3分で身につけるMBA講座】 

第69回:PEST分析とは?


レイナ:「タツヤ先輩、衆議院が解散して総選挙になりましたね。せっかく景
気が緩やかに回復してきたと思ったのに、このような政治的空白は企業の業績
に影響を与えないんでしょうか?」


タツヤ:「そうだね。政治っていうのは企業の活動とも密接に関係しているか
ら、全く影響が無いとは言えないんじゃないかな。そのような影響を企業は
PEST分析を通して行わなきゃいけないんだ。」


レイナ:「PEST分析?なんだか病院での検査みたいですけど一体どんなもの
なんですか?」


タツヤ:「うん。PEST分析っていうのは企業を取り巻く4つの環境、つまり政
治(Political)、経済(Economic)、社会・人口統計(Sociological・
Demographic)、技術(Tchnological)の面から分析を行うことなんだ。」


レイナ:「政治、経済、社会、技術という外部環境は企業の業績に多大な影響
を与えるから十分な分析を行わなきゃいけないってことね。」


タツヤ:「そうだね。政治の分野では政策や規制により、新たな競争相手が
増えたり、ビジネスチャンスが広がったりするだろう。」


レイナ:「そうね、今回選挙の争点になっている郵政民営化なんかも民間企業
に多大な影響をもたらすものね。たとえば、国営という後ろ盾を失って、預金
が大手の金融機関に移る可能性だってあるし、課税事業者になることで郵便コ
ストがアップして宅配業者にとってはシェアアップのチャンスになったりする
ものね。」


タツヤ:「まあ、郵政民営化は既存企業にとって機会になるか、脅威になるか
は微妙なところだけどね。それから次の経済環境分析では景気の状況を分析し
て自社の生産計画などを調整することに役立てるんだ。」


レイナ:「今の日本のように不況が長引いていれば設備投資や採用を抑制し
て、市場規模にあった経営を行う必要があるってことね。」


タツヤ:「そうだね。それから社会・人口統計分析ではターゲットとなる地域
や世代の人口統計を分析して、マーケティングに役立てていくんだよ。」


レイナ:「この前ニュースで見たんですけど、日本は人口が減少する時代に突
入したそうですよ。企業とすると今後マーケットが縮小していく中で、自社が
ターゲットする顧客層がどのくらいの規模なのかを把握することは重要ですよ
ね。」


タツヤ:「そのとおりだよ。それから最後の技術環境分析では、企業は、
外部の技術の変化に常に目を光らせて自社に応用できるものが機敏に
採用する必要があるんだ。」


レイナ:「特に現代は非常に短い期間で新たな技術が開発されているものね。
最高技術を開発したと思ったら数ヵ月後にはそれを上回る、技術が発表された
なんてことは十分考えられることだものね。」


タツヤ:「そうだね。特に技術は革新的なものが開発されれば市場を一気に塗
り替えられるパワーを秘めているから十分に動向を押さえておかなきゃいけな
いね。」


レイナ:「企業はこのような自社を取り巻く4つの外部環境を十分分析して、
適切な戦略を立てていくことが市場で勝ち残っていく秘訣になるのね。」


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【MBA講座:今回のTake Away】
 

◆PEST分析とは?
→企業を取り巻く4つの外部環境、政治(Political)、経済(Economic)、
社会・人口統計(Sociological・Demographic)、技術(Tchnological)の面
から分析を行い、自社のマーケティングに役立てること。


◆政治的環境要因分析のポイント
1.法規制
2.税制の見直し


◆経済的環境要因分析のポイント
1.景気動向
2.デフレ・インフレの進行
3.為替
4.金利


◆社会的環境要因分析のポイント
1.人口動態
2.世論調査


◆技術的環境要因分析のポイント
1.他社の開発している新技術
2.実用に向けた課題、開発年数


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今回のMBA講座はいかがだったでしょうか?更にビジネス力を伸ばしたい方は
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最後は良質なビジネス書を紹介する『最強ビジネスパーソンの本棚』です。


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【3.最強ビジネスパーソンの本棚】

今、時代はプロフェッショナルなビジネスパーソンを求めています。

プロフェッショナルな人材となれば、報酬は思い通りになりますし、ましてや
リストラの憂き目に遭うことなどありえないでしょう。

そのようなビジネスのプロフェッショナル、特にマーケティング分野でのプロ
を目指す方に是非ともお読みいただきたいのが今回おすすめする『マーケティ
ング・プロフェッショナリズム』です。

この書籍では、コンサルティングファームの最高峰マッキンゼー・アンド・カ
ンパニーの30人以上ものトップコンサルタントが、自身が取り扱った最新の
マーケティング・テクニックを詳細に伝えてくれます。

13章、353ページとかなり読み応えはありますが、これを読み終えたとき、
ビジネスパーソンとして1ランクも2ランクも高い位置からビジネスを捉える
ことができる人材になっているのではないでしょうか。

是非ともお読みいただきたい1冊です→ http://tinyurl.com/9pcln

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今月のプレゼントは『ビジネス力養成講座』です。

みなさん奮ってご応募下さい!


<プレゼント賞品>

・『ビジネス力養成講座』 1名様
シカゴ大学でMBAを取得し、ボストンコンサルティンググーループなどを経て
経営コンサルタントとして活躍されている斉藤氏によるビジネスの実践で使え
るノウハウ満載のビジネス書。

詳しくは→  http://tinyurl.com/a7mwd

<締切>
2005年9月11日

ご応募・詳細はこちらから→ http://tinyurl.com/87gja

多くの方からのご応募をお待ちしています!


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【編集後記】

今日は9月1日。82年前の今日、関東大震災が起こった日ですね。
東京では大掛かりな防災訓練が行われ、道路を封鎖して消防車や救急車が演習
を行っていました。

最近、大きな地震が各地で頻発していますので、十分な備えを心掛けたい
ですよね・・・

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最後までお読みいただきましてありがとうございました。
今回の内容が少しでもあなたのお役に立っていれば幸いに思います。

それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています!

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【関連サイト】
タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座:PEST分析

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