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『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.094 発行部数：12150部
【今回のテーマ】：RBV
【分野】：経営戦略 【難易度】：★★★
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【満員御礼！『MBA Morning Cafe』】
来月から始まる早朝型異業種交流会『MBA Morning Cafe』。
先週の告知と共に大反響でもう既に来月分は満席となってしまいました。
平日の朝だし、場所も限定されているので、どれ位の人に参加いただけるか
正直不安だったのですが、募集と同時に多くの方からお申し込みいただき、
現在はキャンセル待ちという状況です。
また、『違う場所で開催して欲しい』とか『土日にして欲しい』などいろいろ
なご意見もいただきましたので、１１月開催分はみなさんのご意見を参考に
決定したいと思います。
簡単なアンケートを実施させていただきますので、是非ともこちらから
ご協力いただけるとうれしいです。
http://www.mbasolution.com/q01.htm
尚、今回参加者の方から「交流会はMBAを目指す人のためのものですか？」
というご質問もございましたが、交流会はMBAを目指す方のためのものでは
ありません。強いて挙げれば、『各自のビジネス分野でトップを目指す者の
交流会』ということにしておきましょう（＾＾；
この交流会ではビジネスパーソンにとって重要な課題を話し合いたいと思って
います。そこで１０月のMorning Cafeのテーマは『１億円出してもほしい人、
タダでもいらない人−「自分ブランド」の高め方』に決定しました。
このテーマは『The 21』（http://tinyurl.com/ac3fu）の今月の特集であり、
SBIの北尾社長やワタミの渡邉社長が非常に参考になる意見を述べています
ので、参加される方は事前にお読みになることをおすすめします。
また、Morning Cafe開催までには約１ヶ月ありますので、今申し込まれている
方のキャンセルもあると思います。キャンセルが出たら参加したいという方は
キャンセル待ちの登録をお願いします。
空きが出ましたら先着順にご連絡差し上げます。
キャンセル待ちはこちらから→ http://mbasolution.com/cafe.htm
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■■ ビジネスマン必読！1日3分で身につけるMBA講座
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□■■ 発行：MBA Solution, Inc. http://www.mbasolution.com/
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こんにちは。『ビジプロ』ナビゲーターの安部です。
『MBA Morning Cafe』で前フリが長々となってしまいました。それだけこの
交流会に気合が入っているという証拠でしょうか・・・（＾＾；
本文も気合を入れて書いてますので、本日も最後までお付き合いの程、
よろしくお願いします！
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【今号のコンテンツ】
１．今週のビジネス名言 - 土光敏夫氏
２．１日３分で身につけるＭＢＡ講座 - RBV
３．ビジネスパーソンの本棚 - ウィニング 勝利の経営
★今月のプレゼント★
『ブルーオーシャン戦略』をプレゼント。詳しくは後半で！
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さあ、まずはビジネスパーソンの意識向上に役立つ含蓄のある言葉を紹介する
『今週のビジネス名言』コーナーから始めたいと思います！
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【１．今週のビジネス名言】
「仕事の報酬は仕事である。そんな働き甲斐のある仕事をみんながもてるよう
にせよ。」（土光敏夫氏：元経団連会長）
あなたは自分の仕事の金銭的報酬が少ないと嘆いたことはないだろうか？
金銭的報酬が少ないと嘆く人間に、仕事のできる人がいたためしがない。
仕事の報酬は更なる高次元の仕事をこなすこと。そのような常に自身のレベル
アップを目指す前向きなビジネスパーソンであれば、報酬はだまっていても
付いてくるだろう。
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お待たせしました！『１日３分で身につけるＭＢＡ講座』のコーナーです！
今回は前回のVRIO分析の補足としてRBVについてお届けします。
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【登場人物の紹介】
源達哉（タツヤ）：
一流商社、ABC商事入社10年目の中堅社員。
五月女玲奈（レイナ）：
今春短大を卒業しABC商事に入社したばかりの新入社員。
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それではMBA講座のはじまり、はじまり・・・
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【２．１日３分で身につけるＭＢＡ講座】
第71回：自社の経営資源に基づく戦略とは？
レイナ：「タツヤ先輩、前回のVRIO分析は競争優位性の確立に役に立つってこ
とでしたよね。でも、競争優位性の確立はポーター教授の言った産業内での適
切なポジショニングで行うって以前言ってませんでしたっけ？」
タツヤ：「そうだね。競争戦略ではポーターの『コストリーダーシップ』、
『差別化』、『集中』という３つの基本戦略が有名だけど、これと双璧をなす
のがバーニーのRBVなんだ。」
レイナ：「RBV？何だか車の種類のような名前ですけどRBVって一体どんなもの
なんですか？」
タツヤ：「RBVっていうのは『Resource Based View』、日本語に訳せば『自社
の経営資源に基づく戦略』のことなんだ。」
レイナ：「自社の経営資源に基づく戦略？つまりポーターは競合企業がどのよ
うな活動をしているかという外部環境にフォーカスして競争戦略を論じている
けど、RBVでは自社の経営資源、つまり内部環境にフォーカスして競争戦略を
論じているのね。その内部分析の際に重要になってくるのがVRIO分析ってこと
か。」
タツヤ：「そう。バーニーのRBVでは企業を資源の集合体と捉えて、自社の保
有する経営資源の価値を分析していくんだ。ここで重要なのがその経営資源が
『価値があるか？』、『希少性があるか？』、『模倣可能性が低いか？』、
『組織がその経営資源を十分活かしきれているか？』という点なんだよ。」
レイナ：「そのように自社の内部環境分析を行って、優れた経営資源を確保す
ることが競争優位を決定付ける要因になるということなのね。」
タツヤ：「そうだね。加えて説明すると、レイナちゃんもSWOT分析って知って
いるだろう。」
レイナ：「えぇ、自社の強みと弱みを洗い出し、市場の機会や脅威を発見する
方法でしょう。」
タツヤ：「ポーターはまさにこの『O』と『T』の部分、すなわち機会と脅威に
焦点を当てているんだ。そしてバーニーのRBVでは『S』と『W』、すなわち自
社の強みと弱みに焦点を当てていることになるんだ。」
レイナ：「そうすると、ポーターの基本戦略とバーニーのRBVはどちらが正し
いという訳ではなく、補完関係にあるってことなのかしら。」
タツヤ：「そうだね。競争戦略にもいろいろな視点からの見方があるんだ。こ
れが正しいという一つの観点から捉えるんじゃなくて、このように二つの観点
の組み合わせで捉えると、より強固な競争戦略を立てることができると思う
よ。」
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【MBA講座：今回のTake Away】
◆RBVとは？
→『Resource Based View』。企業が自社の経営資源を分析し競争優位を確立
する戦略。
◆ポーターの競争戦略論とRBVとの違い
＜競争優位の源泉＞
ポーター⇒外部環境
RBV⇒内部環境
＜競争優位確立のポイント＞
ポーター⇒適切なポジショニング
RBV⇒希少価値があり、模倣可能性の低い経営資源。またそれを活かす組織
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RBV（経営資源に基づく戦略）はバーニー教授の著書、『企業戦略論』に詳し
く述べられています。更に詳しく学びたい方は同書をお読み下さい。
『企業戦略論』はこちらから→ http://tinyurl.com/7zf6o
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最後は良質なビジネス書を紹介する『最強ビジネスパーソンの本棚』です。
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【３．最強ビジネスパーソンの本棚】
みなさんは『２０世紀最高の経営者』と言われれば誰を想像しますか？
多くの方がGEを時価総額世界No.1に育て上げたジャック・ウェルチ氏を想像
されたことだと思います。
その『２０世紀最高の経営者』であるジャック・ウェルチ氏が経営の極意を
我々に伝授すべく、新たなバイブルを刊行してくれました。
内容も『ライバル会社に勝つ・戦略・の選び方』や『新規事業に挑戦するとき
のガイドライン』、『昇進するためにやるべきこと、やってはいけないこ
と』、『M＆Aの利点と落とし穴』、『仕事と家庭のバランスをとる秘訣』など
ビジネスで数々の輝かしい業績を残してきたジャック・ウェルチ氏の公私に
わたるビジネス哲学が満載されています。
マイクロソフトのビル・ゲイツ氏は「新人からベテランまで、あらゆる人が使
える、わかりやすくて網羅的なビジネス成功指南本だ」と推薦していますし、
世界有数の資産家ウォーレン・バフェット氏は「この1冊があれば、もう他の
経営書はいらなくなるだろう」と絶賛しています。
まだ発売されて間もない書籍ですので私も全部は読めていませんが、クオリ
ティの高さはさすが『２０世紀最高の経営者』と感心させられてしまいます。
（４３７ページありますので、読み切るには結構気合が入りますね・・・）
『２１世紀最高のビジネスパーソン』を目指す方には必読の書になるのでは
ないでしょうか。
是非ともご一読下さい！→ http://tinyurl.com/7pdxp
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【ビジネス書プレゼントコーナー】
今月のプレゼントは『ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する』
です。みなさん奮ってご応募下さい！
＜プレゼント賞品＞
・『ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する』 １名様
『血みどろの戦いが繰り広げられる既存の市場（レッドオーシャン）』から
抜け出し、競争自体を無意味なものとする未開拓の市場（ブ ルーオーシャ
ン）を開拓するための戦略を解説した話題のビジネス書です。
詳しくは→ http://tinyurl.com/a2wj7
＜締切＞
２００５年１１月１７日
ご応募・詳細はこちらから→ http://tinyurl.com/87gja
多くの方からのご応募をお待ちしています！
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前回ご応募いただいた方には、本日結果をお知らせするメールを
配信いたしました。
一部の方はメールアドレスの間違いがございました。ご応募いただいた方で
結果が届いていない方はこちらからお問合せ下さい。
http://tinyurl.com/4qkc3
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【編集後記】
日曜日は選挙でしたね。みなさんも投票に行かれたでしょうか？
結果は自民党の歴史的大勝に終わりましたが、解散当初は全くこの結果は予想
できませんでした。
論点のすり替えや刺客、森前首相の干からびたチーズなどのマスコミを利用
した劇場型政治は「天晴れ！小泉首相」という他ありません。
人の心を動かすにはストーリー（戦略）が必要ですが、小泉首相は解散前
から、今回の筋書きを書き終えていたというからまさに『選挙の天才』です。
国民（顧客）の支持を得るという観点からは選挙もビジネスも同じ。
いろいろなヒントをいただいた1週間でした。
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最後までお読みいただきましてありがとうございました。
今回の内容が少しでもあなたのお役に立っていれば幸いに思います。
それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています！
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発行責任者： 安部 昴冶
発行元：MBA Solution, Inc.
- The Best Solution for Your Business
URL : http://www.mbasolution.com
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ご意見・ご要望はとってもウェルカムです！以下のホームページから
お願いします。（このメルマガは送信専用アドレスを利用しています。）
→ http://tinyurl.com/4qkc3
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今までご愛読いただきありがとうございました。
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