|
お薦めメルマガ |
|
毎週1回配信、『1日3分で身につけるMBA講座』はMBA書籍の執筆でもおなじみのMBAホルダーが最先端のMBA理論を分かりやすく解説した無料メルマガです。（サンプル） ↓登録はこちらから↓
|
『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.095 発行部数：12170部
【今回のテーマ】：ゼロベース思考
【分野】：クリティカル・シンキング 【難易度】：★★
======================================================================
【あなたにとって1億円出しても欲しい人、ただでもいらない人って？】
来月開催される『MBA Morning Cafe』で掲題のテーマを話し合いたいと
思っていますが、是非ともみなさんのご意見もお聞きしたいと思います。
あなたにとって『1億円出しても欲しい人、ただでもいらない人』って
どんな人ですか？
こちらから教えて下さい⇒ http://tinyurl.com/7k77d
（メンバー登録無しにご投稿いただけますが、メンバー登録後ご投稿いた
だけると投稿数に応じてもれなくアマゾンギフト券500円分を差し上げます。
みなさん奮ってご投稿下さい！）
======================================================================
■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■□□■
□□■■
□■■
■■ ビジネスマン必読！1日3分で身につけるMBA講座
■
■■
□■■ 発行：MBA Solution, Inc. http://www.mbasolution.com/
□□■■
■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■□□■
======================================================================
こんにちは。『ビジプロ』ナビゲーターの安部です。
先週は早朝方異業種交流会『MBA Morning Cafe』
（http://www.mbasolution.com/cafe.htm)のアンケートに多数の方々にご協力
いただき、本当に感謝しています。やはり、渋谷、新宿、東京駅あたりを希望
される方が多かったので11月分は今回のアンケート結果を基に決定させて
いただこうと思います。
また、中には埼玉をはじめ、静岡、大阪、福岡など遠方でも開催希望の声を
いただきましたので、出張などの機会があれば是非とも実現したいですね。
（また私抜きでもこのメルマガを通した交流会を実施したい方がいらっしゃい
ましたらご連絡下さい。サポートを検討させていただきます。）
それでは『ビジプロ通信』、今回も張り切って行きましょう！
======================================================================
【今号のコンテンツ】
１．今週のビジネス名言 - 樫山純三氏
２．１日３分で身につけるＭＢＡ講座 - ゼロベース思考
３．最強ビジネスパーソンの本棚 - 明日は誰のものか
★今月のプレゼント★
『ブルーオーシャン戦略』をプレゼント。詳しくは後半で！
======================================================================
さあ、まずはビジネスパーソンの意識向上に役立つ含蓄のある言葉を紹介する
『今週のビジネス名言』コーナーから始めたいと思います！
======================================================================
【１．今週のビジネス名言】
「実行力がある、というだけでは競争相手に差をつけることはできないし、
第一、大きな潮の変わり目で自らの馬力を過信していると、流れに取り
残される。実行力に増して先見性やアイデアが重要なのだ。」
（樫山純三氏：元オンワード樫山会長）
あなたは先見性やアイデアを持って仕事に取り組んでいるだろうか？
努力をしていろいろなことを実行しても成果が得られないのであれば、それは
方向性の違った全く無駄な努力をしていることになる。
全く無駄な努力はいくら量をこなしても報われることはないだろう。悲しい
かな、ビジネスとはいかに努力したかではなく、いかに結果を出したかが全て
なのだ。
あなたが結果を出したいと真に望むならば先見性とアイデア、つまり戦略と
戦術を持って行動しなければならない。
======================================================================
お待たせしました！『１日３分で身につけるＭＢＡ講座』のコーナーです！
今回は論理的に物事を考える手法『ゼロベース思考』についてお届けします。
======================================================================
【登場人物の紹介】
源達哉（タツヤ）：
一流商社、ABC商事入社10年目の中堅社員。
五月女玲奈（レイナ）：
今春短大を卒業しABC商事に入社したばかりの新入社員。
+*----------------------------------------------------------------*+
それではMBA講座のはじまり、はじまり・・・
+*----------------------------------------------------------------*+
【２．１日３分で身につけるＭＢＡ講座】
第72回：ゼロベース思考とは？
レイナ：「タツヤ先輩、近ごろ部長のご機嫌は最悪ね。近づかない方が
いいわよ。さっきも会議室で『最近の業績が悪いのは営業マンの頑張りが
足りないんじゃないか。もっとはっぱをかけろ！』って営業課長に対して
怒鳴っていたもの。」
タツヤ：「そうか。確かに最近のうちの業績は芳しくないものがあるよね。
ただ、それが営業マンの責任と決め付けるのは短絡的で問題があるよ。
もっとゼロベースで問題を分析しなきゃ。」
レイナ：「ゼロベース？ゼロベースで問題を分析するってどんなこと
なんですか？」
タツヤ：「うん。ゼロベース思考っていうのは過去の経験や習慣、世間の
常識にとらわれずに、全くのゼロから問題を分析し、解決策を見出していく
手法なんだ。」
レイナ：「ということは、『業績の悪化＝営業マンの頑張りのなさ』、
『営業マンの頑張り＝業績の改善』っていうのは世間の常識ではあるけれど、
この常識をまず疑って真の問題解決を模索する必要があるってことね。」
タツヤ：「そう。ゼロベース思考については面白い逸話があるから、レイナ
ちゃんに紹介しよう。それはソニーがまだ今のようなブランドもなく、吹けば
飛ぶような会社だった頃の話なんだけど、創業者の盛田氏は自らアメリカへ
営業に出掛けたんだ。そこで運良く、大手小売業から主力製品である
トランジスタラジオの見積もりを５千個、１万個、５万個、１０万個で出して
くれと頼まれたんだよ。ただ当時のソニーの生産力では１０万個は難しく、
このオファーを受けると新たな設備投資が必要になる問題が発生することに
気が付いたんだ。そこで盛田氏はどんな見積もりを出したと思う？」
レイナ：「それはやっぱり１０万個主力製品が売れれば、業績の飛躍的アップ
が望めるから、数が多くなるほど有利な条件、つまり、１個あたりの価格が
５千個で一番高く、１０万個で一番安い見積もりを出したんじゃないですか
？」
タツヤ：「世間の常識から言えば、レイナちゃんの言うとおりだよね。
でも盛田氏は全く違う見積もりを提出したんだ。」
レイナ：「えっ、それ以外の答えがあるんですか？」
タツヤ：「うん。盛田氏は５千個の場合は定価、１万個の場合は割引価格、
５万個の場合は定価以上、１０万個の場合は５万個よりさらに高い価格を
提示したんだ。」
レイナ：「ふーん。でも５万個や１０万個の場合は、納入量が多いにもかかわ
らず定価以上の卸売価格になるなんて常識では考えられないわね。どうして
こんな見積もりになったのかしら？」
タツヤ：「答えは当時のソニーの生産体制にあるんだ。たとえば、５万個や
１０万個の受注を受けた場合、ソニーは工場を新設しなければいけない。
ただ、設備投資をして工場を新設したとしても来年以降５万個や１０万個の
取引が継続するかは誰にもわからないだろう。だからそのリスク料を上乗せ
して見積もりを出したって訳さ。そこで翌年以降も継続して大型取引を継続
してもらえるならば翌年以降は大幅な割引に応じる、と。このようにして結局
取引は双方にメリットのある１万個の納入に落ち着いたんだけどね。」
レイナ：「既存の常識にとらわれていたら、このような問題解決の方法は
思いつかないわね。もしかしたら無理して１０万個引き受けて過剰設備投資
で経営危機に陥っていたかもしれないわね。」
タツヤ：「そう。これがゼロベース思考なんだよ。ゼロベース思考の問題解決
手法では、まずはこれまでの習慣や常識を疑って、破壊することから始める
んだ。たとえば、『注文量が増えれば割引率を増やすという業界の習慣は絶対
か？』という質問を投げかけて、他の方法をいろいろと模索してみるんだ。
次に明確な目標設定する。たとえばこの場合はお互いのリスクを最小化
できるWIN-WINのポイントはどこかという落とし所を探るんだ。
そして、最後にその目標を達成するための方法を考える。このようにして
既存の習慣にとらわれて解決できない問題がゼロベース思考を行うことに
よって、解決することができるんだよ。」
レイナ：「ふーん。ゼロベース思考って面白い考え方ね。このように固定観念
を否定することによって、広い視野をもって物事を客観化することができ、
問題解決の可能性を拡大させたり、創造的な問題解決方法を生み出すことが
できるのね。」
+*----------------------------------------------------------------*+
【MBA講座：今回のTake Away】
◆ゼロベース思考とは？
→既存の習慣や常識にとらわれることなく、それらの概念をまったく
取り払ってゼロの状態から事象を捉える思考方法。
◆ゼロベース思考による問題解決方法
１．問題を分析する際に、これまでの習慣や常識を疑う。
２．問題解決に当たって明確な目標を設定する
３．ゼロベースで問題解決の方法を模索し、実行する
+*----------------------------------------------------------------*+
ゼロベース思考など論理的に物事を考える力を養成したい方は『クリティカル
・シンキング練習帳』がおすすめです。豊富な練習問題を通して自然と
クリティカル・シンキングが身に付きます。
詳しくはこちらから→ http://tinyurl.com/9dyxv
======================================================================
それでは次のコーナーは良質なビジネス書を紹介する『最強ビジネスパーソン
の本棚』です。
======================================================================
【３．最強ビジネスパーソンの本棚】
現代のような競争の激化したビジネス環境で勝ち続けるには何が必要だと思い
ますか？
それは『イノベーション＝技術革新』です。常に技術革新を推進することに
よって業界のリーダーであり続けることが可能となります。
このイノベーションを疎かにするといかに業界のリーダーと言えども、あっと
いう間にその地位をチャレンジャーに脅かされます。
たとえば、先日お亡くなりになられた中内氏が興したダイエー。ダイエーは流
通業界にイノベーションを起こし、一代で巨大な流通帝国を築き上げました。
ところが多角化に注力し、本業のイノベーションを怠ったために、今ではその
地位を新たな流通革命を起こしたセブンイレブンに取って代わられました。
NTTドコモも然りでしょう。携帯電話というイノベーションを起こして業界の
圧倒的No.1になりながら、第３世代携帯ではauに先にイノベーションを
起こされ、チャレンジャーの猛追を受けています。
このようにイノベーションはどんな企業にとっても業界地図を一瞬で
塗り替える相当のパワーを秘めています。
今回このイノベーションの権威であるハーバード大学ビジネススクールの
クリステンセン教授の最新作が発売になりました。
その名も『明日は誰のものか イノベーションの最終解』。
５６８ページの非常に読み応えのある書籍ですが、前半にイノベーションの
フレームワーク、後半にいろいろな業界でのケーススタディが盛り込まれ、
非常に価値のある一冊に仕上がっています。
アメリカの最先端経営手法を身につける絶好の良書として是非ともお読み
いただきたい１冊です。
詳しくはこちらでご確認下さい→ http://tinyurl.com/7fxck
======================================================================
【編集後記】
明日からまたまた３連休。今週２度目の連休ですね！
と言っても私は日曜日までに仕上げなければいけない仕事があるので、
のんびりって訳にはいきそうにありません。
この頃は『暑さ寒さも彼岸まで』という言葉が物語るように朝晩大分
涼しくなってきました。
風邪など引かないように体調管理に注意していただいて、
みなさんは楽しい連休をお過ごし下さい！
あっ、そうそう、冒頭でもお伝えしましたが、連休中時間が余ったら是非とも
あなたの『１億出しても欲しい人、ただでもいらない人』を教えて下さいね。
こちらから簡単に投稿できますので⇒ http://tinyurl.com/7k77d
======================================================================
まだまだお役に立つ情報満載！最後までお楽しみ下さい。↓
======================================================================
【MBA Solution その他の役立つメルマガ紹介】
● 実践経営ノウハウを身につけたい経営者の方には↓
『目指せ勝ち組！MBA社長が語るビジネス成功法則』（月１回発行）
http://www.mbasolution.com/mag23.htm
● MBA留学を目指す方には→ 『MBA最新情報』（月１回発行）
http://www.mbasolution.com/magmbainfo.htm
ご登録お待ちしています！
======================================================================
【ビジネス書プレゼントコーナー】
今月は『ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する』です。
＜プレゼント賞品＞
・『ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する』 １名様
『血みどろの戦いが繰り広げられる既存の市場（レッドオーシャン）』から
抜け出し、競争自体を無意味なものとする未開拓の市場（ブ ルーオーシャ
ン）を開拓するための戦略を解説した話題のビジネス書です。
詳しくは→ http://tinyurl.com/a2wj7
＜締切＞
２００５年１１月１７日
ご応募・詳細はこちらから→ http://tinyurl.com/87gja
多くの方からのご応募をお待ちしています！
======================================================================
最後までお読みいただきましてありがとうございました。
今回の内容が少しでもあなたのお役に立っていれば幸いに思います。
それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています！
======================================================================
【関連サイト】
タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座：ゼロベース思考
最新の『１日３分で身につけるMBA講座』はメールマガジンでお楽しみいただけます。お気に召さない場合はいつでも解除自由なのでお気軽にご登録をどうぞ。週１回、とっても役立つ情報をあなたのメールボックスにお届けしています。
↓登録はEメールアドレスのみの入力です↓
|
無料メルマガ『１日３分で身につけるMBA講座』登録フォーム |
