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ようこそ!トップMBAホルダーによる無料で学べるビジネススクールへ。この『1日3分で身につけるMBA講座』ではビジネスで成功するために必須の知識をみなさまにお伝えしていきます。一流商社、ABC商事に勤める源達哉と五月女玲奈を主人公として、MBAで学ぶ知識を会話形式で具体例を豊富に盛り込んで非常にわかりやすく解説しています。いままでのMBA関連の著書で散見される堅苦しい表現は極力避け、多くの方々にMBAで学ぶ知識に親しんでいただくことを目的としています。(最新の講座はこちらの無料メルマガで配信しています。)

【登場人物の紹介】

源達哉(タツヤ):

一流商社、ABC商事入社10年目の中堅社員。昨年社費にてアメリカのビジネススクールで

MBA取得後、経営企画室配属される。現在主任。

五月女玲奈(レイナ):

今春短大を卒業しABC商事に入社したばかりの新入社員。いきなり経営企画室に配属に

なるも、経済・経営についての知識は非常に乏しい。

 

 <Lesson1〜96>   <Lesson97〜 >

ビジネスマン必読!1日3分で身につけるMBA講座

第97回 マーケティング戦略の問題点を浮き彫りにするプロダクトU&Eとは?
第98回 戦略に従った組織を再設計するマッキンゼーの4Sとは?
第99回 ぺネトレーションプライシングとスキミングプライシングとは?
第100回 企業を正しい方向に導くコーポレート・ガバナンスとは?
第101回 競争に打ち勝つポーター教授の3つの基本戦略とは?
第102回 ゲーム理論における『男女の争い』とは?
第103回 勝つための交渉術:限界値、BATNA、ZOPAとは?
第104回 不祥事でも名を上げる健全なコーポレートガバナンスとは?
第105回 ファイナンス理論における金銭の時間的価値とは?
第106回 敵対的買収(TOB)の対抗策第三者割当増資とダイリューションとは?
第107回 ヒット商品の基本、セグメンテーションとは?
第108回 セグメンテーションの4つのパラメーターとは?
第109回 ファイブフォース分析で新規参入する業界を見分ける(前篇)
第110回 ファイブフォース分析で新規参入する業界を見分ける(前篇)
 第111回 バリューチェーン分析とは?
 第112回 バリューチェーン分析の活用法
 第113回 PERとPBR
 第114回 ROEとROA
 第115回 株式交換による買収のメリットとデメリット
 第116回 セールスフォース戦略とは?
 第117回 CRM戦略-顧客データベース構築の重要性
 第118回 セールスフォース(営業担当者)の最適化
 第119回 TOBによる企業買収
 第120回 CRM戦略とライフタイムバリュー(顧客生涯価値)
 第121回 赤字でも売るPS3の二段構えのマーケティング戦略1
 第122回 赤字でも売るPS3の二段構えのマーケティング戦略2
 第123回 マッシュアップによる市場の活性化
 第124回 企業買収で利用されるEBITDAって何だ?
 第125回 企業の経営状況を計測するコーポレートメトリックスとは?1
 第126回 企業の経営状況を計測するコーポレートメトリックスとは?2
 第127回 企業の不祥事を未然に防ぐコーポレートガバナンスとは?
 第128回 最も売れる価格帯を発見するPSM分析とは?
 第129回 価格ギャップを演出したパブリシティ戦略とは?
 第130回 為替変動のリスク要因“円キャリー取引”って何?

 <Lesson1〜96>   <Lesson97〜 >

 

 

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