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Lesson３０ 優れたリーダーの条件とは？
「レイナちゃん、優れたリーダーってどんな人のことを言うんだろう？」
「優れたリーダーですか？そうねぇ、優れたリーダーって言ってもいろいろな要素があるからとても一言では言えないけど・・・」
「そうだね。優れたリーダー像っていうのは人によって千差万別だからこれと指摘できないんだけど、ある程度共通した特徴は挙げられるんだ。」
「どういった特徴なんですか？」
「うん。共通した特徴っていうのは１０点ほどあるんだけど、まずは優れたリーダーの特徴っていうのはビジョンを持っているってことなんだ。リーダーには先見の明が必要で、他人に進むべき方向性と目標地点を示す能力が必要なんだよ。」
「そうね。リーダーっていうのは言ってみれば船長さんだから目的地に着くまでの海路、天候状況などを予測して乗組員に目的地に順調に到着するために的確に指示することが重要だものね。」
「第２点目はリーダーは決断力がなければいけないんだ。」
「特に現代のような環境がめまぐるしく変化する時代は決断力がとても大切になってくるわね。」
「３点目はリーダーは信用・信頼があるってことなんだ。リーダーは行動と言動を首尾一貫させて周りのものから信用を得る必要があるんだよ。」
「よく言ってることとやってることが違ったりする人がいるけど、そのような人は優れたリーダーになる資格はないってことか。」
「そうだね。それから第４点目は優れたリーダーは意志が強くなければいけないんだ。」
「一度決めたら簡単にその意思を変えることなく貫徹する必要があるわけね。」
「次の第５点目はリーダーは自ら行動で示し、個人としてもリスクをとって１人でも立ち向かう勇気が必要なんだ。」
「よく仕事の失敗を部下のせいにする上司もいるけどそんな自分のリスクを軽減するような上司は優れたリーダーにはなれないわね。」
「ハハハ、レイナちゃんの言うとおりだね。それから次の特徴はリーダーはシンプルなメッセージを周りのものに発するってことなんだ。」
「そうね。わかりにくい言葉では理解できる人が少なくて誰もついてこないものね。たとえばビジネス教育において『我々はMBA的見地から消費者のニーズやウォンツを勘案して、新たな価値およびビジネスにおける新機軸を創造、提供することによって社会貢献する』というよりは、『我々は自分を向上させたい人のために質の高い教育を提供する』というシンプルなメッセージの方が単純で率直だし、多くの人からの共感を得られるものね。」
「そうだね。それから次は第７点目の特徴なんだけど、リーダーは常に集中しているってことなんだ。」
「目標達成に一心不乱で、いろいろな問題が発生しても迷わず目標に向かって走り続けるってことね。」
「そう。そして次の第８点目は優れたコミュニケーション能力なんだ。」
「優れたリーダーは自分の意思やビジョンを誰にでもわかりやすく伝えるばかりでなく、他の人の意見によく耳を傾けるという双方向のコミュニケーション能力が要求されるのね。」
「それから第９点目として、もちろんリーダーはカリスマ性がなければならないし、最後の第１０点目として部下を感動させ動かさなきゃいけないんだ。」
「このように多くの条件をクリアして初めて優れたリーダーとなることができるのね。」
「そうだね。ただ優れたリーダーにもいくつかのタイプがあって、経営環境が安定している時にはただ単に調整役のリーダーでも役目を果たせるけど、現代のように変化が激しい時代には自らがリスクテイカーとなって人々を心から動かすリーダーが望まれるんだ。このようなリーダーは過去からの延長じゃなく、本来のあるべき姿、つまり未来から現在を見つめて「あるべき姿に近づくには今何をすべきなんだろう？」という質問を常に自分に投げかけているんだよ。」
【MBA講座：今回のTake Away】
◆優れたリーダーの条件とは？
１．明確なビジョンを持っている
２．決断力がある
３．言動と行動が首尾一貫し、信用・信頼がある
４．意思が強く、簡単に揺らぐことはない
５．リスクを恐れない勇気がある
６．率直で単純なメッセージを発する
７．問題に悩まされず、集中して目的達成に突き進む
８．誰にでもわかりやすく伝える高いコミュニケーション能力を持っている
９．人を魅了するカリスマ性がある
１０．部下を感動させ心で動かす
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MBA講座講師プロフィール：安部徹也 大学卒業後、都市銀行に入行。米国MBA留学を経て、MBA
Solutionを設立し、代表に就任。現在 |
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